此外，日本慶應(yīng)義塾大學(xué)全球安全研究所所長Heizo Takenaka還提到，在轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)該注意幾大因素：首先，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型在于規(guī)劃。盡管中國在以往規(guī)劃都有不錯的成績，但是當(dāng)前的中國還處于改革中，還會有更多變化，這也意味著更多變革;其次，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中還存在不少挑戰(zhàn)，如醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的不完善、儲蓄率過高、服務(wù)水平、金融體系、公司治理等水平都亟待提高?！爸袊膰衅髽I(yè)必須放眼國際市場，不應(yīng)該只滿足于國內(nèi)市場，這樣才能形成有影響力的跨國企業(yè)?！盚eizo Takenaka說。
BCG的專家同時認(rèn)為，在轉(zhuǎn)型的過程中可以看到，中國中產(chǎn)階級正在崛起，這一人群預(yù)計在未來將有1.5億人，這種趨勢很重要。政府應(yīng)該在這方面有相應(yīng)的政策，更重要的是這些政策更需要落到實處;國有企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)競爭機(jī)制或者私有化。
“中國的轉(zhuǎn)型要基于國內(nèi)消費動力，中國有巨大的人口數(shù)量，有著廣闊的市場，為什么不在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中讓內(nèi)需動力引導(dǎo)中國繼續(xù)往前沖呢?”Martin Sorrell更是一語道破中國轉(zhuǎn)型的方向。
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