“日立牌是HITACHI?!?/STRONG>
現(xiàn)在四十以上的讀者,多半都記得這句廣告詞。對于70后來說,一家老小圍坐在小小的日立電視機前,看《森林大帝》、《阿童木》等動畫片的場景,差不多是大家共同的回憶。
1979年,中國改革開放伊始,日立電視機即搶灘中國,1981年,日立搶先在福建成立了中國電視行業(yè)第一家合資企業(yè),其生產(chǎn)的福日牌電視機被譽為“四朵金花”之一。在上世紀九十年代中期以前,家里能有一臺日立電視機,小朋友在伙伴中的地位都要高一個臺階。
而以電視機為中國消費者所熟知的日立,其真正主要的事業(yè)領域卻超乎一般消費者的想象。
“日立是一家多元化生產(chǎn)的企業(yè),家電在日立的銷售額中所占的比重從來沒有超過10%,今后應該也不會超過這一比重?!?月31日,在上?;▓@飯店32樓,日立中國總代表大野信行在描繪日立新百年的藍圖時說:“今后100年到底會怎么樣,其實很多人都不知道,但至少我們可以看到未來10年,想象到10年之后的情景,日立希望在社會基礎設施建設方面,比如像大家在生活中經(jīng)常使用的電力,水、鐵路,還包括信息通信系統(tǒng),我們會進一步地加大在這些方面的投入?!?/P>
融合:IT+社會基礎設施
大野信行表示,立于新百年的開端,日立制定了三大經(jīng)營要點:全球、融合、環(huán)境。
100年前,日立制作所剛成立時,是一家修理礦山機械的小公司,僅有20名員工,到2009年度,日立在全球擁有員工36萬人,旗下?lián)碛屑s900家企業(yè),銷售總額近1000億美元,其中,41%在海外實現(xiàn),而中國已成為日立第一大海外市場,2009年度銷售額達到107億美元。
2010年,全球戰(zhàn)略已取得顯著進展。在2010財年第一季度(4月到6月),日立海外事業(yè)所占比重已達到45%,而中國市場的份額也由11%提高到13%。
“為了進一步突出日立獨有的特色和優(yōu)勢,我們制訂了一個方針,就是要在社會基礎設施上融入先進的IT技術(shù),通過這種IT技術(shù)來與其他的競爭對手形成區(qū)別,這也是我們的一個基礎戰(zhàn)略?!贝笠靶判斜硎?,融合將是日立區(qū)別于其他企業(yè)、走向藍海的最重要策略。
“現(xiàn)在在全球開展業(yè)務的企業(yè)非常多,對于這些企業(yè)我們需要突出自己的特點,來與他們形成差異化,所以我們要強調(diào)融合的方針。比如說鐵路系統(tǒng),不光要有車輛,同時還需要注意安全以及車輛運行的精確性,所以需要IT技術(shù)來進行控制。另外,比如說水處理,如何更有效率地制造純凈的水,然后更安全地把水提供給消費者,這里面也是不能缺少IT系統(tǒng)的。還有,最近非常熱門的一個話題就是智能電網(wǎng),這個如果沒有IT技術(shù)更是根本不能想象的。”大野信行說。
正在大力進行基礎設施建設的中國,是日立最重視的海外市場之一。根據(jù)鐵道部的規(guī)劃,到2012年,中國“四縱四橫”的高鐵網(wǎng)絡將基本建成,在全國形成“8小時省會交通圈”。而為實現(xiàn)這一計劃,國家的投入也是非常驚人的,據(jù)報道,僅2010年到2012年間,我國高鐵建設總投資就將達到1.41萬億。
“一般而言,列車自動控制系統(tǒng)在高鐵建設總投資中占的比例為10%。”一位鐵路專家在之前的采訪中告訴記者。這就意味著,列車自動控制系統(tǒng)在這三年中將有1410億元的市場。這對于正致力于將IT技術(shù)與社會基礎設施融合起來的日立來說,無疑具有極大的誘惑力。7月12日,日立制作所執(zhí)行役常務鈴木學在北京宣布,日立將力爭實現(xiàn)到2015年度在中國的軌道交通銷售額達到500億日元的目標。
“在目前全球來講,像日立這樣在IT基礎設施和社會基礎設施兩方面都具有優(yōu)勢的,也是屈指可數(shù),這是日立在國際競爭中的一大優(yōu)勢,也是日立今后最大的戰(zhàn)略?!贝笠靶判谐錆M信心地表示。
年減排1億噸
隨著氣候變化的加劇,氣候問題已經(jīng)引起全世界的高度關注,減排亦隨之成為各國政治家、企業(yè)家要考慮的首要問題之一。在2009年的哥本哈根全球氣候大會上,中國向世界鄭重承諾:到2020年單位GDP二氧化碳排放將在2005年的基礎上下降40%到45%。
“環(huán)境”正是日立的三大經(jīng)營要點之一。大野信行多次提到2009年11月日立與中國國家發(fā)改委簽訂的《關于資源循環(huán)與低碳經(jīng)濟合作的諒解備忘錄》。大野信行表示,該備忘錄包括新能源、智能電網(wǎng)、水處理、家電和電腦的回收利用、城市交通(地鐵)等五大領域,作為日立與中國國家層面簽訂的合作協(xié)議,也可以看作是日立在中國未來發(fā)展的“路線圖”。
事實上,日立與中國國家發(fā)改委的合作早已開始。從2007年起,在國家發(fā)改委的支持下,日立在北京連續(xù)舉辦了三屆“日立公司節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流會”,與中國的相關政府部門、研究機構(gòu)、企業(yè)進行了充分的交流,也為今后的商務活動打下了堅實的基礎。
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