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　　金融危機后中國勞動力成本大幅上漲，再加上中國政府推動的結(jié)構(gòu)調(diào)整，意味著過去以廉價為競爭力的“中國制造”正面臨劃時代的改變。

　　讓很多企業(yè)感到困惑的是，“中國制造”升級的空間到底有多大?升級的空間又在哪里?

　　讓我們來看一個例子。在美國俄亥俄州的托雷多藝術(shù)博物館中，有一個造價3000 萬美元的“玻璃館”，這是美國 “玻璃城”的象征。不過，這座“玻璃館” 是用從中國進(jìn)口的工藝復(fù)雜的彎曲玻璃建造的?！度A爾街日報》稱，盡管這項工程所使用的玻璃熱彎和層壓技術(shù)正是數(shù)十年前托雷多本地人發(fā)明的，但整個美國沒有哪家公司有能力滿足這座流線型館舍的尖端建筑規(guī)格。

　　多年來，西方關(guān)注的都是中國服裝和家具生產(chǎn)商等低技術(shù)出口企業(yè)所造成的威脅。但在玻璃行業(yè)所發(fā)生的情況，卻讓人看到一種更強大的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，這就是中國擁有高技術(shù)專業(yè)能力的資本密集型企業(yè)正在國際市場嶄露頭角。中國機械制造企業(yè)之一的三一集團(tuán)，也把市場拓展到了世界工程大國德國境內(nèi)。三一集團(tuán)的高管稱，“我的體會是，越來越多的中國企業(yè)正在從生產(chǎn)廉價產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)更加精密的產(chǎn)品。”

　　這種跡象不只出現(xiàn)在一兩個行業(yè)。實際上，在全球需求重心已向中國轉(zhuǎn)移的那些行業(yè)，如鋼鐵、機車、鐵路系統(tǒng)、渦輪機、特種玻璃、商用車輛等多個領(lǐng)域，中國企業(yè)露出頭角的現(xiàn)象并不少見?！度A爾街日報》稱，那些“從國內(nèi)市場的增長中充分獲利的中資企業(yè)，數(shù)年之間就彌補了與西方工業(yè)化國家數(shù)十年的技術(shù)創(chuàng)新所拉開的差距”。

　　它們?yōu)椤爸袊圃臁睂崿F(xiàn)升級提供了真實的路徑。有如下幾點能給中國企業(yè)帶來啟發(fā)：第一，中國企業(yè)做的仍然是發(fā)達(dá)國家公司所不愿做的，或由于成本因素而做不了的業(yè)務(wù)。盡管這些制造并不是最高端，但在向高端逼近的過程中，仍有很大的升級空間。第二，中國企業(yè)務(wù)必利用國內(nèi)的市場優(yōu)勢，堅持在研發(fā)領(lǐng)域加大投資，完成產(chǎn)業(yè)升級。第三，中國政府應(yīng)該加以配合，要求和鼓勵外資對中國加大技術(shù)轉(zhuǎn)移，鼓勵研發(fā)本地化，同時對本土化的外資也給予真正的國民待遇，如市場準(zhǔn)入、政府采購等。第四，出臺一系列的支持政策，鼓勵中國企業(yè)搞自主創(chuàng)新、創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，并逐步走向國際市場。

　　在長期作為“世界工廠”的全球產(chǎn)業(yè)分工中，中國企業(yè)也積累了相當(dāng)程度的技術(shù)能力。在發(fā)達(dá)國家企業(yè)“退化”到只有依靠知識產(chǎn)權(quán)才能吃到普通市場的大餅時，中國企業(yè)也就有了機會。