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　　或以核電為媒

　　但一重與哈電聯(lián)姻的提法也并非無可取之處。

　　哈電以發(fā)電設(shè)備為主業(yè)，但其發(fā)電設(shè)備所需鑄鍛件除需一重、二重等提供外，還有一些大型鑄鍛件等關(guān)鍵零部件需要進口。究其原因，除了技術(shù)瓶頸，還有一重、二重的利潤取舍問題。中國鍛壓協(xié)會理事會顧問蔡墉曾告訴本報記者，“在生產(chǎn)資源固定的前提下，重機廠一般會優(yōu)先選擇冶金軋制設(shè)備等利潤高的產(chǎn)品，發(fā)電設(shè)備用大型鑄鍛件需求量少，且成品率低、成本高，重型機械企業(yè)覺得不劃算而不愿意做?！?/P>

　　除此之外，一重宣傳部相關(guān)人士告訴記者，一重、哈電在核島設(shè)備、常規(guī)島方面各有優(yōu)勢，兩者聯(lián)合可以實現(xiàn)對核電站主要設(shè)備的總包，若重組得以實現(xiàn)，有望形成新的贏利點并直接提升企業(yè)在核島設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域的國際競爭力，“核電資源也可能會成為兩者聯(lián)合的契機。”

　　瘦身任務(wù)緊迫

　　“合并的最大動力來自于國資委對央企兼并重組的大力推動”，梁維燕表示。在他看來，哈電本身并不希望被合并，現(xiàn)在集團發(fā)展形勢很好，“但國資委認為其規(guī)模還是小，產(chǎn)值太低，希望能進一步做大做強央企?！彼€補充說，此前還曾有方案建議將東方電氣和二重整合在一起。

　　根據(jù)國資委的央企瘦身計劃，央企將在年內(nèi)整合至100家以內(nèi)，而這則意味著，年內(nèi)至少還將有25家央企會被整合，任務(wù)不可謂不重。

　　目前，“國字號”的裝備制造企業(yè)還有一重、二重、東電、哈電、西電和國機等。上述提到的《調(diào)整與重組研究》報告，曾指出央企資源的分散，“帶來了同業(yè)競爭、重復(fù)投資、重復(fù)引進、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、價值鏈不完善等一系列問題，并進而導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，國際競爭力不強等嚴重的問題”。

　　而合理的重組，無疑有助于中央機械企業(yè)打造出集科、工、貿(mào)、服為一體的具有國際競爭力的大企業(yè)集團，繼而以其絕對優(yōu)勢去重組并購其他企業(yè)，進而豐富產(chǎn)品線、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善價值鏈，實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　但重組也并非易事。國家發(fā)改委體管所國有資產(chǎn)研究中心主任高梁曾表示，裝備制造業(yè)國企在跨地域重組時面臨很多現(xiàn)實問題，一是當(dāng)?shù)貒Y主管部門能否取得共識，二是企業(yè)籌備重組過程中，在資產(chǎn)評估、人員安排、輔業(yè)剝離、債務(wù)解決等實際利益問題上要進行博弈。

　　“若重組，哈電的歷史包袱問題必須要予以重視和解決?！鄙鲜鋈耸刻嵝颜f。