山河智能總經(jīng)理彭孟武說,創(chuàng)業(yè)初期,他更多的是考慮科教興國,隨著山河智能的上市以及不斷發(fā)展,他逐漸意識到,民營企業(yè)在小的時候可能是企業(yè)家個人的,但是隨著企業(yè)的不斷壯大,企業(yè)就開始成為員工的、社會的。社會的繁榮穩(wěn)定直接關系到山河智能這樣的機械制造企業(yè)的生存和發(fā)展。
他介紹,山河智能的主營業(yè)務集中在樁工機械、小型工程機械、現(xiàn)代鑿巖設備、中大型挖掘機四大領域。目前在國內(nèi)同行中享有一定的聲譽。
對于山河智能上市以來的發(fā)展歷程,彭孟武做了幾點總結:
首先是重視規(guī)范公司治理,提升公司的管理水平。他表示,公司治理是上市公司的一個永恒主題,公司治理結構的完善是公司規(guī)范運作的關鍵。在山河智能的發(fā)展過程中,他和他的管理團隊逐漸意識到公司治理不僅是規(guī)范上市公司經(jīng)營的之中手段,而且是聯(lián)系投資者等利益相關者的重要紐帶。
其次,他認為,像山河智能這樣的工程機械制造企業(yè)只有堅持自主研發(fā),科技創(chuàng)新,促進主業(yè)發(fā)展,才能保持自身的競爭優(yōu)勢。為此,山河智能在未來將會把資源、資金集中到主業(yè),做強做大主業(yè)。只有這樣,山河智能才會受到投資者的青睞。
最后他認為,山河智能的成功源自于堅持自主創(chuàng)新與品牌建設相結合,國內(nèi)國際市場同步發(fā)展。他介紹,通過山河智能產(chǎn)學研一體化的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,山河智能的出口額從2000年的40多萬美元迅速上升到2007年的4300萬美元。而且,一方面通過自身的品牌吸引力,山河智能吸引了眾多有實力的代理商銷售公司的產(chǎn)品;另一方面,在國際市場,山河智能擁有的良好技術,以及品牌優(yōu)勢,具備懲戒國際業(yè)務的能力。目前公司的產(chǎn)品已經(jīng)遠銷歐、美、澳、亞、非五大洲四十多個國家。
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