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　　7月26日，“印度寶萊塢歌舞團(tuán)三一之夜”在湖南國(guó)際會(huì)展中心絢麗登場(chǎng)，精彩的歌舞表演和神奇的異域風(fēng)情，為長(zhǎng)沙市民帶來(lái)別樣的視覺享受。

　　這是三一重工第三次舉辦這樣大型的國(guó)際文化交流活動(dòng)。三一重工為何頻頻以企業(yè)之力促進(jìn)國(guó)際文化交流?歌舞升平的背后，是三一制造在國(guó)際舞臺(tái)上的精彩表現(xiàn)

　　“品質(zhì)改變世界”是三一人為自己定下的神圣使命。

　　完成這一使命，不僅僅需要雄心壯志，更需要雄厚實(shí)力。

　　誰(shuí)也不會(huì)想到， 20年前還是漣源市茅塘鎮(zhèn)一個(gè)特種焊接材料小廠的三一重工，會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)，成長(zhǎng)為世界工程機(jī)械舞臺(tái)上風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)——

　　創(chuàng)下多項(xiàng)世界紀(jì)錄;

　　躋身世界工程機(jī)械前20強(qiáng);

　　把生產(chǎn)基地建到世界工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)的德國(guó)、美國(guó)……

　　從漣源到長(zhǎng)沙、從長(zhǎng)沙到全國(guó)、從全國(guó)到世界，三一重工的發(fā)展空間在一天天擴(kuò)大，三一人融入世界的腳步，越來(lái)越堅(jiān)實(shí)有力，其國(guó)際化的道路也越走越寬。

　　頻頻問鼎行業(yè)高峰

　　產(chǎn)品折服世界同行

　　藍(lán)天白云下，巨大的紅色臂架全面舒展開來(lái)，直插云霄，在長(zhǎng)空寫下一個(gè)巨大的“1”字……

　　自從三一重工1998年攻克了長(zhǎng)臂架技術(shù)這一混凝土泵車的關(guān)鍵技術(shù)以來(lái)，這樣的場(chǎng)景便成為三一長(zhǎng)臂架泵車不凡姿態(tài)的經(jīng)典畫面。

　　2006年底下線的66米泵車，擁有15項(xiàng)領(lǐng)先的核心技術(shù)，讓三一重工首次站到了世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿。兩年后，三一泵車刷新了自己創(chuàng)造的這一紀(jì)錄，臂架長(zhǎng)度增至72米，再一次獲得吉尼斯世界最長(zhǎng)臂架泵車的認(rèn)證書。

　　“建筑單位把大樓建到多高，三一就能把混凝土送到多高?！?研制出了66米世界最長(zhǎng)臂架的泵車后，三一集團(tuán)副總裁易小剛驕傲地宣稱。三一在泵車技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的雄心昭然。

　　同時(shí)，三一也時(shí)不時(shí)地創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)激動(dòng)人心的驚喜，不斷吸引著人們的眼球。

　　2007年，世界首臺(tái)微泡瀝青水泥砂漿車在三一剛問世，便贏得了來(lái)自德國(guó)的贊譽(yù)。產(chǎn)品先后通過(guò)德國(guó)博格公司及慕尼黑大學(xué)的160項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，在瀝青砂漿車領(lǐng)域具有權(quán)威地位的德國(guó)博格公司放棄了自己的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而購(gòu)買三一新型瀝青水泥砂漿車，以支持其在土耳其的施工項(xiàng)目。

　　致力于產(chǎn)品升級(jí)換代和追趕世界一流水準(zhǔn)，三一每年將銷售收入的5%至7%用于研發(fā)，擁有授權(quán)有效專利536項(xiàng)和近百項(xiàng)核心技術(shù)。世界上最長(zhǎng)臂架的泵車、亞洲最大的履帶式起重機(jī)、世界第一臺(tái)全液壓平地機(jī)、世界最大噸位挖掘機(jī)等一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械產(chǎn)品相繼在三一問世。一個(gè)個(gè)有著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，讓三一重工帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)品牌抗衡國(guó)外品牌，混凝土機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由當(dāng)初的10%的提升到90%。

　　放眼四海

　　全球市場(chǎng)攻城拔寨

　　2001年11月18日，三一重工與世界500強(qiáng)——美國(guó)迪爾公司正式簽訂合作經(jīng)銷協(xié)議，拉開了三一國(guó)際化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的序幕。

　　就是這一次握手，讓三一得到了與迪爾廣泛開展長(zhǎng)期技術(shù)合作的機(jī)會(huì)，從而保證了三一品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，也通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)帶動(dòng)了民族工程機(jī)械行業(yè)整體技術(shù)水平的大幅提升。

　　“如果把工程機(jī)械的行業(yè)技術(shù)比作一百級(jí)臺(tái)階的話，行業(yè)巨頭走完了90級(jí)，三一卻是從90級(jí)開始走。”三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根這樣評(píng)價(jià)與迪爾的合作。

　　2002年8月，三一有兩臺(tái) PQ190 平地機(jī)分別發(fā)往印度和摩洛哥，三一進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)邁出了歷史性的一步。

　　2003年，公司出口業(yè)務(wù)拓展到臺(tái)灣、澳門等地和東歐、非洲、東南亞、南亞、中東的眾多國(guó)家， 2004年公司又拓展了俄羅斯、韓國(guó)、南美等地市場(chǎng)。

　　2009年，三一海外實(shí)現(xiàn)銷售10億元人民幣，產(chǎn)品已批量出口110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　在走向國(guó)際的過(guò)程中，從世界第一高樓迪拜塔到香港國(guó)際金融中心，從亞洲到歐洲，三一與建設(shè)者一起付出了辛勤的汗水，一起見證了一個(gè)個(gè)記錄的誕生，一起經(jīng)歷了成功的喜悅。

　　上世紀(jì)90年代，在建筑機(jī)械行業(yè)中，400米以上混凝土泵送技術(shù)，一直是被德國(guó)大象長(zhǎng)期壟斷。2000年底，三一泵將混凝土送到高達(dá)406米的香港國(guó)際金融中心樓頂;2007年，三一又為上海環(huán)球金融中心泵送上492米的高度，再次刷新了世界紀(jì)錄。

　　在工程機(jī)械的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上，三一一再打破國(guó)際同行巨頭創(chuàng)下的神話，一路攻城拔寨，在這一領(lǐng)域書寫著三一的傳奇。

　　目前，三一已建有30家海外子公司，區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作更加精細(xì)化和專業(yè)化，超過(guò)1300名營(yíng)銷和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，其中近300名外籍員工逐漸成長(zhǎng)為三一國(guó)際化進(jìn)程的中堅(jiān)力量。三一在全球已建成15個(gè)物流中心，以配件倉(cāng)庫(kù)為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)已然形成。

　　在三一重工的中期規(guī)劃中，2012年要實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元，而海外市場(chǎng)必須要占三到四成。

　　以國(guó)際化的資源

　　提升國(guó)際化的三一

　　“三一不但要將產(chǎn)品銷往世界各地，還要將工廠建到工程機(jī)械制造業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家去!”

　　梁穩(wěn)根的這一雄心在2007年成為現(xiàn)實(shí)。那一年的秋天，三一重工與美國(guó)喬治亞州政府正式簽署投資6000萬(wàn)美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地的投資備忘錄。這一投資項(xiàng)目成為三一重工繼印度投資項(xiàng)目之后，在國(guó)外投資建設(shè)的第二個(gè)海外制造基地。

　　2009年1月29日，溫家寶總理訪德期間，三一集團(tuán)與德方在柏林舉行了簽字儀式，三一計(jì)劃斥資1億歐元在德國(guó)建廠。

　　今年春節(jié)剛過(guò)，三一重工與巴西圣保羅州政府達(dá)成了投資2億美元在該州建立工程機(jī)械生產(chǎn)基地的共識(shí)。三一落子巴西，劍指整個(gè)南美市場(chǎng)。

　　一次次大規(guī)模的海外擴(kuò)張，讓三一成為同行業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)民企“走出去”進(jìn)程中的“試水者”——

　　三一投資印度，是當(dāng)時(shí)中資企業(yè)在印度最大的一筆直接投資;三一1億歐元投資德國(guó)，這是迄今為止中國(guó)在歐洲最大的一筆實(shí)業(yè)投資;三一投資美國(guó)則成為了中國(guó)第一家在美國(guó)投資建廠的機(jī)械制造企業(yè)。

　　按照三一的規(guī)劃，其國(guó)際化步子應(yīng)該這樣走：首先，產(chǎn)品走出去，提高品牌和國(guó)際市場(chǎng)上的快速反應(yīng)能力;其次，企業(yè)走出去，在海外進(jìn)行投資設(shè)廠;再次，資本走出去，通過(guò)國(guó)際化的資本運(yùn)作，去整合全球范圍的人才、資本、市場(chǎng)等資源。

　　目前，三一重工已經(jīng)完成了戰(zhàn)略中的前兩大步驟：在13個(gè)國(guó)家設(shè)立海外銷售公司;同時(shí)，隨著三一落子巴西，以三一海外、三一印度、三一美國(guó)、三一德國(guó)、三一巴西為核心的國(guó)際發(fā)展架構(gòu)已基本成形。

　　“如果沒有國(guó)際化，三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶而已?！绷悍€(wěn)根曾這樣感慨。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，如今的三一又在進(jìn)一步謀劃著海外擴(kuò)張的宏偉藍(lán)圖。

　　海為心闊，天為眼高?？吹剑氲?，就能想方設(shè)法做到。將來(lái)有一天，當(dāng)三一資本走出去，通過(guò)國(guó)際化的資本運(yùn)作，去整合國(guó)際范圍的人才、資本、市場(chǎng)等資源，三一的國(guó)際化也將進(jìn)入一個(gè)更高的境界。