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“項目控制大會2024”在京圓滿落幕
dgxdyq.com.cn   2024-03-26  中國工程機械信息網

     

  2024年3月23日-24日,由中國國際工程咨詢協(xié)會主辦,安泰賽斯國際項目管理咨詢(北京)有限公司承辦,上海普華科技發(fā)展股份有限公司、上海帕譜蘭科技有限公司、國工百家智庫與北京君信華正信息科技有限公司協(xié)辦的“項目控制大會2024”在北京成功召開。來自國家應急管理部研究中心、同濟大學、AACE、中沙石化、萬華化學、中核工程、中廣核、中國化學、中國石油、中石化、中海油、中國建筑、中國交建、中國醫(yī)藥、中鋼設備、北方國際、中色股份、中國恩菲、中國葛洲壩、沃利中國、HKA等企事業(yè)單位及行業(yè)組織領導,項目控制領域專家學者和嘉賓230余人出席了本次大會。


  協(xié)會專家委員會常務副秘書長王雅欣介紹了本次大會的目的、意義及籌備過程。


  受王淑敏會長的委托,協(xié)會常務副秘書長黃敏為大會致辭。


  全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家、商務部原副部長陳健以《工程企業(yè)的核心競爭力—項目管控》為主題進行了主旨發(fā)言。陳部長認為,在目前充滿不確定性的世界格局中,中國穩(wěn)定發(fā)展是確定的。應當通過合理的控制理念、采用合理的控制方法,以期在項目履約的不確定中尋找確定性,開啟了與會專家和學者對項目控制的熱烈討論。


  沃利中國區(qū)總裁邱鴻、萬華化學集團工程建設管理中心副總指揮閆波、資深項目控制專家于海波分別以《工時管理與國際工程企業(yè)經營的關系》、《數智賦能強管理,精益建設上臺階》、《人工時在國際工程的實踐和經驗》為題的精彩演講,向大會分享了各自企業(yè)在國際工程企業(yè)經營與項目人工時管理的要點和最佳實踐,以及數智化手段賦能管理提高精益建設的寶貴經驗。

  上海帕譜蘭科技有限公司總經理肖和平、美國國際造價工程師協(xié)會(AACE)中國分會主席沈峰分別以《組織級計劃與進度成熟度評估及實踐》、《國際項目控制行業(yè)發(fā)展與展望》為題的精彩演講,向大會分享了基于實踐總結的組織級計劃與進度成熟度評估方法和實踐,以及美國項目控制相關規(guī)程和國際項目控制發(fā)展趨勢。

  HKA合伙人—中國區(qū)總經理鄭寶強、西門子高級工期索賠專家許曉瑩就項目執(zhí)行過程中可能存在的工期延誤和費用超支等索賠問題向參會者分享了《國際工程索賠策略與探索》和《國際海上風電工程工期索賠實踐經驗與教訓》為題的報告,提及項目履約過程中需要注意的問題,以及項目控制和完善高質量同期記錄的重要性。

  同濟大學建筑產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長王廣斌教授、中國核電工程有限公司項目管理部工程支持科副科長夏新沛、中國天辰工程有限公司項目控制部計劃控制室副主任姚東明、煙臺中集來福士海洋科技集團生產管理中心助理總監(jiān)吳龍軍、中國港灣工程有限責任公司流程與信息化部總經理張志峰、北大光華和英國Lancaste雙料博士張宏亮分別以《北京大興機場建設項目進度總控的創(chuàng)新與實踐》、《核電工程進度管控經驗分享》、《化工領域項目進度控制智能化(數字化)轉型》、《新形勢下的海洋工程項目計劃管理經驗分享》、《波哥大地鐵一號線項目溝通與文控案例經驗》、《大型項目前期成本風險量化分析方法實踐》為題的報告,向大會分享了在機場建設、核電工程、化工工程、海洋工程、軌道交通等超大型、復雜工程中項目管控的方法、創(chuàng)新應用實踐,以及大型項目前期成本風險量化分析方法和實踐應用。

  中國國際工程咨詢協(xié)會專家委員張德義進行了關于《項目進度管理標準規(guī)劃與發(fā)展》的發(fā)言,介紹了項目進度管理標準編制的總體思路和應用規(guī)劃。

  來自各行業(yè)的企業(yè)代表、專家學者,與參會嘉賓展開了熱烈的討論和互動。


  協(xié)會副秘書長吳國峰進行了大會總結。

  本次會議就工程企業(yè)核心競爭力、工時管理與國際工程企業(yè)經營、工程索賠策略與方法、數字化轉型、企業(yè)計劃與進度等議題展開了深度研討和經驗分享。會議在綜合眾多案例和思考的基礎上,創(chuàng)新性地提出了計劃與進度管理成熟度模型和項目進度管理標準等課題。

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