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　　2024年3月23日-24日，由中國國際工程咨詢協(xié)會主辦，安泰賽斯國際項(xiàng)目管理咨詢（北京）有限公司承辦，上海普華科技發(fā)展股份有限公司、上海帕譜蘭科技有限公司、國工百家智庫與北京君信華正信息科技有限公司協(xié)辦的“項(xiàng)目控制大會2024”在北京成功召開。來自國家應(yīng)急管理部研究中心、同濟(jì)大學(xué)、AACE、中沙石化、萬華化學(xué)、中核工程、中廣核、中國化學(xué)、中國石油、中石化、中海油、中國建筑、中國交建、中國醫(yī)藥、中鋼設(shè)備、北方國際、中色股份、中國恩菲、中國葛洲壩、沃利中國、HKA等企事業(yè)單位及行業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目控制領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者和嘉賓230余人出席了本次大會。

　　協(xié)會專家委員會常務(wù)副秘書長王雅欣介紹了本次大會的目的、意義及籌備過程。

　　受王淑敏會長的委托，協(xié)會常務(wù)副秘書長黃敏為大會致辭。

　　全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家、商務(wù)部原副部長陳健以《工程企業(yè)的核心競爭力—項(xiàng)目管控》為主題進(jìn)行了主旨發(fā)言。陳部長認(rèn)為，在目前充滿不確定性的世界格局中,中國穩(wěn)定發(fā)展是確定的。應(yīng)當(dāng)通過合理的控制理念、采用合理的控制方法，以期在項(xiàng)目履約的不確定中尋找確定性，開啟了與會專家和學(xué)者對項(xiàng)目控制的熱烈討論。

　　沃利中國區(qū)總裁邱鴻、萬華化學(xué)集團(tuán)工程建設(shè)管理中心副總指揮閆波、資深項(xiàng)目控制專家于海波分別以《工時(shí)管理與國際工程企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系》、《數(shù)智賦能強(qiáng)管理，精益建設(shè)上臺階》、《人工時(shí)在國際工程的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)》為題的精彩演講，向大會分享了各自企業(yè)在國際工程企業(yè)經(jīng)營與項(xiàng)目人工時(shí)管理的要點(diǎn)和最佳實(shí)踐，以及數(shù)智化手段賦能管理提高精益建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　上海帕譜蘭科技有限公司總經(jīng)理肖和平、美國國際造價(jià)工程師協(xié)會（AACE）中國分會主席沈峰分別以《組織級計(jì)劃與進(jìn)度成熟度評估及實(shí)踐》、《國際項(xiàng)目控制行業(yè)發(fā)展與展望》為題的精彩演講，向大會分享了基于實(shí)踐總結(jié)的組織級計(jì)劃與進(jìn)度成熟度評估方法和實(shí)踐，以及美國項(xiàng)目控制相關(guān)規(guī)程和國際項(xiàng)目控制發(fā)展趨勢。

　　HKA合伙人—中國區(qū)總經(jīng)理鄭寶強(qiáng)、西門子高級工期索賠專家許曉瑩就項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能存在的工期延誤和費(fèi)用超支等索賠問題向參會者分享了《國際工程索賠策略與探索》和《國際海上風(fēng)電工程工期索賠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》為題的報(bào)告，提及項(xiàng)目履約過程中需要注意的問題，以及項(xiàng)目控制和完善高質(zhì)量同期記錄的重要性。

　　同濟(jì)大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長王廣斌教授、中國核電工程有限公司項(xiàng)目管理部工程支持科副科長夏新沛、中國天辰工程有限公司項(xiàng)目控制部計(jì)劃控制室副主任姚東明、煙臺中集來福士海洋科技集團(tuán)生產(chǎn)管理中心助理總監(jiān)吳龍軍、中國港灣工程有限責(zé)任公司流程與信息化部總經(jīng)理張志峰、北大光華和英國Lancaste雙料博士張宏亮分別以《北京大興機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度總控的創(chuàng)新與實(shí)踐》、《核電工程進(jìn)度管控經(jīng)驗(yàn)分享》、《化工領(lǐng)域項(xiàng)目進(jìn)度控制智能化（數(shù)字化）轉(zhuǎn)型》、《新形勢下的海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)分享》、《波哥大地鐵一號線項(xiàng)目溝通與文控案例經(jīng)驗(yàn)》、《大型項(xiàng)目前期成本風(fēng)險(xiǎn)量化分析方法實(shí)踐》為題的報(bào)告，向大會分享了在機(jī)場建設(shè)、核電工程、化工工程、海洋工程、軌道交通等超大型、復(fù)雜工程中項(xiàng)目管控的方法、創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐，以及大型項(xiàng)目前期成本風(fēng)險(xiǎn)量化分析方法和實(shí)踐應(yīng)用。

　　中國國際工程咨詢協(xié)會專家委員張德義進(jìn)行了關(guān)于《項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃與發(fā)展》的發(fā)言，介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)編制的總體思路和應(yīng)用規(guī)劃。

　　來自各行業(yè)的企業(yè)代表、專家學(xué)者，與參會嘉賓展開了熱烈的討論和互動。

　　協(xié)會副秘書長吳國峰進(jìn)行了大會總結(jié)。

　　本次會議就工程企業(yè)核心競爭力、工時(shí)管理與國際工程企業(yè)經(jīng)營、工程索賠策略與方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)計(jì)劃與進(jìn)度等議題展開了深度研討和經(jīng)驗(yàn)分享。會議在綜合眾多案例和思考的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地提出了計(jì)劃與進(jìn)度管理成熟度模型和項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)等課題。