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　　12月23日，徐工召開全球采購中心成立暨動員大會。徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升，徐工機械、各主機制造企業(yè)及零部件企業(yè)相關(guān)領導，徐工全球采購中心經(jīng)營班子及全體員工700余人，共同見證了這一重要時刻。

　　大會現(xiàn)場，徐工機械總裁、黨委副書記陸川宣讀《關(guān)于設立徐工全球采購中心的通知》。徐工全球采購中心總經(jīng)理、黨委書記滕勝解讀了徐工采購轉(zhuǎn)型變革方案。

　　楊東升對各系統(tǒng)作動員要求：

　　第一，要正確定位，通過價值采購轉(zhuǎn)型來創(chuàng)造效益。

　　第二，要靶向發(fā)力，扎實落地價值采購的各項工作。

　　第三，要牢記使命，以一流體系支撐一流企業(yè)建設。

　　楊東升指出，這次大會既是徐工深入推動智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)“一號工程”采購管理變革的具體行動，也是吹響打造價值采購、價值供應鏈集結(jié)號的生動實踐，更是重新整編后全體采購戰(zhàn)線的將士們扛起新使命、開啟新征程的誓師大會。大家要打破傳統(tǒng)組織協(xié)同、合作的壁壘，以流程、體系、機制破除一切障礙，全方位協(xié)同、聯(lián)動，集合更多資源為徐工高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造價值、貢獻價值。

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興。徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”已進入深化推動落地的關(guān)鍵時期，采購體系作為公司重要的戰(zhàn)略支撐，需要全員系統(tǒng)、深入、持續(xù)地推動轉(zhuǎn)型升級，堅定不移落實各項變革舉措，全面統(tǒng)一思想，向前一步，踐行新使命，展現(xiàn)新?lián)?，整合全球?yōu)質(zhì)資源為徐工高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造價值。