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　　總理每一次到來(lái)似乎都能開(kāi)啟三一加速前進(jìn)的引擎。

　　2005年，總理首次來(lái)訪。那一年，三一重工成為中國(guó)股改第一股。之后，企業(yè)規(guī)模每年以50%以上速度增長(zhǎng)，五年內(nèi)增長(zhǎng)10倍;2009年1月，德國(guó)總理府，總理見(jiàn)證三一1億歐元投資德國(guó)項(xiàng)目簽約。當(dāng)年，印度產(chǎn)業(yè)園建成并批量生產(chǎn)，美國(guó)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和巴西項(xiàng)目投資加速;2009年3月，沈陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園，總理視察三一重裝。11月，三一重裝在香港上市，擁有了一個(gè)全新的國(guó)際化融資平臺(tái)，企業(yè)發(fā)展后勁猛增。

　　總理一次次走進(jìn)三一，三一一步步走向強(qiáng)大。2010年7月2日，總理又來(lái)了，并許諾還會(huì)再來(lái)。面對(duì)總理的高度認(rèn)可，我們不禁要問(wèn)：三一如何用更好的表現(xiàn)去迎接總理下次到來(lái)，從而不辜負(fù)總理把三一“辦成世界級(jí)企業(yè)”的囑托。

　　縱觀諸如大眾、通用、索尼等世界級(jí)企業(yè)，從生產(chǎn)高超的產(chǎn)品與服務(wù)，到建立自己的核心專長(zhǎng);從貢獻(xiàn)世界級(jí)的企業(yè)家，到傳播世界級(jí)的管理思想。他們各有所長(zhǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷。但是，不管什么類型的世界級(jí)企業(yè)，他們無(wú)不經(jīng)歷過(guò)偉大的冒險(xiǎn)與征服，在他們成長(zhǎng)歷程中，似乎總有那么一種能力——把前進(jìn)中的絆腳石變?yōu)槌晒缭降膲|腳石。

　　“五年過(guò)去了，三一重工經(jīng)歷了金融危機(jī)，走過(guò)了不平坦的道路，你們前進(jìn)了?！笨偫淼墓膭?lì)，聲聲在耳。

　　是的，我們前進(jìn)了，這種踏過(guò)荊棘，經(jīng)受風(fēng)雨的前進(jìn)比起陽(yáng)光大道上的前進(jìn)來(lái)得更為可貴。正是具有這種可貴，三一才會(huì)真正贏得別人的尊敬以及世界級(jí)的聲譽(yù)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)需要世界級(jí)企業(yè)，中國(guó)的崛起也必然產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)。但是，這種產(chǎn)生往往不是比誰(shuí)走得更快、做得更大，而是比誰(shuí)在困難與危機(jī)面前更堅(jiān)強(qiáng)、更抗擊。溫室里長(zhǎng)出的花朵，終易折斷。我們何不把那“超出預(yù)期”還未遠(yuǎn)去的危機(jī)，看做成就世界級(jí)企業(yè)的機(jī)遇!

　　“三一在前進(jìn)，但是前進(jìn)的路并不平坦，還會(huì)充滿荊棘，還會(huì)碰到各種困難，但是只要我們目標(biāo)堅(jiān)定、勇敢面對(duì)、堅(jiān)韌不拔，努力奮斗，我們一定能達(dá)到我們的目標(biāo)”。

　　是的，我們相信自己。就讓我們把總理的鼓勵(lì)裝在心里，拿出舍我其誰(shuí)的勇氣與魄力，甩開(kāi)臂膀，大干一場(chǎng)，用新的更驕人的成績(jī)迎接總理下一次到來(lái)!