近年來,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”,從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”,從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”。
在市場新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮的背景下,上海禾益凈化設(shè)備制造有限公司積極擁抱變化,把握市場形式調(diào)整戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個涉及多層級、多方面的復(fù)雜系統(tǒng)工程,如何深刻把握好外部形勢及時調(diào)整戰(zhàn)略,成功實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理變革,是擺在每一個企業(yè)面前的突出問題。
禾益環(huán)境自轉(zhuǎn)型以來,以“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的商業(yè)模式為藥品、食品、半導(dǎo)體等企業(yè)提供生產(chǎn)外包服務(wù),并形成長期、穩(wěn)定的合作,逐步攤銷研發(fā)及設(shè)備制造成本,與其相互依存,互惠互利共享企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的空間和利潤。并在確保產(chǎn)能的同時為企業(yè)解決用工風(fēng)險、用工荒、合規(guī)化用工等,助力企業(yè)降本增效,提升企業(yè)核心競爭力。
同時,由于企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品制造流程體系的完善。禾益環(huán)境的品質(zhì)檢驗部人員由10人擴充到20余人,良品率在業(yè)內(nèi)一直屬于前列。不僅如此,企業(yè)還憑借定制化解決方案的基本路線,利用物流連接功能,縮短供應(yīng)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提升服務(wù)體驗,為客戶降低大量成本,也與客戶分享為客戶降成本后帶來的提高收費為合作企業(yè)創(chuàng)造的效益。
開發(fā)服務(wù)型業(yè)務(wù)改變了禾益環(huán)境收入單一、利潤單薄的窘境,演變?yōu)槎嘣较?,技術(shù)咨詢、個性化定制、駐場、項目承包、現(xiàn)場維保、運維等多種服務(wù)收入,目前禾益環(huán)境服務(wù)性收入逐年上升,業(yè)績增速領(lǐng)先行業(yè)內(nèi)的平均值。
禾益環(huán)境的轉(zhuǎn)型成果體現(xiàn)在多個方面:為了提升產(chǎn)品功效,禾益環(huán)境積極開發(fā)新材料、新產(chǎn)品,致力于提高產(chǎn)品效率,降低產(chǎn)品能耗;提供一站式服務(wù),從設(shè)計、研發(fā)、安裝、維護(hù)全方位提升服務(wù)水平;通過對上下游渠道的整合和企業(yè)模塊化設(shè)計降本增效,打造價格優(yōu)勢;聯(lián)合行業(yè)專家及相關(guān)高校,不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,鞏固技術(shù)優(yōu)勢;憑借強大的創(chuàng)新能力,大力開發(fā)環(huán)保材料,節(jié)能材料及納米高科技材料……
我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,上海禾益凈化設(shè)備制造有限公司積極求變,轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品附加值,增強企業(yè)的活力、創(chuàng)新力和核心競爭力。
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