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諾而為技術交流研討會,共探未來機加工行業(yè)風貌
dgxdyq.com.cn   2023-08-08  中國工程機械信息網(wǎng)

  中國機械工業(yè)的歷史可以追溯到20世紀初。

  1952年,中國成立了第一個機械工業(yè)部,開始了機械工業(yè)的規(guī)劃和組織。1955年,第一個五年計劃正式通過,重點集中力量進行工業(yè)化建設,為之后中國機械工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  1960年代,中國機械工業(yè)開始了自主研發(fā)和生產(chǎn)。1970年代,中國機械工業(yè)開始了大規(guī)模的技術改造和現(xiàn)代化建設。到1990年代,中國機械工業(yè)開始進軍國際市場。到如今,中國已經(jīng)進行到了第十四個五年計劃,正在全速由“制造大國”向著“制造強國”邁進。

  科學技術的蓬勃發(fā)展,為整個機械工業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)?;跈C加工行業(yè)的發(fā)展變化,企業(yè)對于精細化管理的需求逐步增加。為此諾而為將于8月17-19日舉辦“未來機加工數(shù)字賦能,玩轉生產(chǎn)效率與管理”技術交流研討會。期望通過“干貨分享+技術賦能+行業(yè)交流”的形式,為機加工行業(yè)從業(yè)者搭建前沿技術應用的交流平臺,為企業(yè)決策者提供數(shù)字賦能下的精益管理方向。

 

工業(yè)4.0時代,數(shù)字賦能下的精細化運營是關鍵

  工業(yè)4.0是利用信息化技術促進產(chǎn)業(yè)變革的時代,是智能化時代。對于機加工行業(yè)來說,是需要快步緊跟,加速轉型升級,融合創(chuàng)新技術的趕超時代。自2015年《中國制造2025》行動綱領發(fā)布后,這已經(jīng)成為長期發(fā)展戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)技術的誕生和應用,加速了市場變化,同時促進了各行業(yè)與科技的融合。

  數(shù)字賦能、柔性生產(chǎn)、未來工廠等新詞匯的出現(xiàn),也代表著行業(yè)轉型升級的一大動向。越來越多的機加工企業(yè)意識到,中國制造業(yè)粗放式發(fā)展和經(jīng)營的時代已經(jīng)逐漸過去,數(shù)字賦能下的精細化運營能力將越來越成為決定機加工企業(yè)效益的關鍵因素。能否步入時代發(fā)展快車道,并成功實現(xiàn)創(chuàng)新升級、提質增效,成為眾多企業(yè)密切關注的重點。

  從無到有,從廣到精,機加工企業(yè)需要盡快從過去加大力度搞生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式,轉變?yōu)楹侠響脭?shù)字技術,實現(xiàn)精細化管理,有效提升產(chǎn)品效率和質量的新興發(fā)展模式。

  諾而為扎根機加工行業(yè),助力企業(yè)實現(xiàn)刀具管理數(shù)字化

  中國作為機加工大國,是全球主要切削刀具市場之一,年切削刀具采購量逾500億元。然而,由于刀具SKU品類繁多、選用技術門檻較高、刀具成本占比較小等原因,國內(nèi)機加工行業(yè)普遍存在刀具選用性價比較低、使用不當、管理粗放、無法回收再利用等問題,存在大量優(yōu)化降本空間。

  刀具的選用和管理作為影響機加工企業(yè)管理成本和產(chǎn)品質量的關鍵因素之一,伴隨企業(yè)逐步開啟數(shù)字賦能,創(chuàng)新升級的步伐,進一步加強刀具管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化和標準化,也將成為必要的步驟。

  本次技術交流研討會,諾而為以"未來機加工"為核心點,貼合數(shù)智、賦能、管理、未來等關鍵詞,圍繞前沿技術賦能和生產(chǎn)管理提效兩大重點進行深度交流探討。屆時將通過論壇演講,圓桌討論,案例參觀等多種形式進行分享。

  諾而為一站式刀具管理外包服務專家

  諾而為作為機加工行業(yè)第一個提出刀具管理概念,并實際落地執(zhí)行的企業(yè)?;?0年+刀具制造及應用經(jīng)驗,聚合全球600+供應合作伙伴,為企業(yè)提供全生命周期數(shù)字化刀具管理。旗下產(chǎn)品包括軟件、硬件、現(xiàn)場服務等多種形式,致力于成為機加工行業(yè)關鍵消耗品的一站式服務平臺。

  諾而為基于機加工刀具的現(xiàn)場管理和優(yōu)化等痛點,智能軟硬件(刀具管理系統(tǒng)+智能刀具柜)配合人工服務(新品配刀、技術培訓等),解決從提出生產(chǎn)加工需求,到刀具采購、入庫、發(fā)放、回收、分揀、報廢的全鏈路問題。諾而為專業(yè)運營團隊的駐場服務+資深工程師技術交互,可以有效降低用人成本;規(guī)范化的管理體系+刀具全生命周期管理,建立標準化流程,助力加工效率的提高;通過盤點庫存物料的狀態(tài),優(yōu)先替代、消耗呆滯品,盤活多余資金,提升資金利用率。


  截至目前,諾而為的客戶已覆蓋了汽車、航空、醫(yī)療、模具、工程機械、通用機械等6大行業(yè),遍布華東、華南、華中等全國各地。幫助客戶實現(xiàn)了刀具管理流程化、數(shù)據(jù)管理標準化,以及加工的降本增效。未來,諾而為將持續(xù)精進,繼續(xù)秉承“誠信、承擔、熱情”的理念,為客戶管理好每一支刀具,為中國機加工行業(yè)的整體效益提升,貢獻自己的力量。

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