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　　柳工印度工廠已經(jīng)正式開業(yè)9個(gè)多月了，在這期間公司總部陸續(xù)派遣了10多名員工到印度工廠工作，感受頗多。此文記錄了中國員工今年春節(jié)后赴印度工廠的工作和學(xué)習(xí)情況，讓廣大員工遠(yuǎn)在千里之外也能了解柳工印度工廠的近況，感受印度火熱的氣候，身處異國他鄉(xiāng)的柳工人熱火朝天的干勁。

　　繁忙的工作英語仍是必修課之一

　　今年3至4月期間，公司11位員工分為3組陸續(xù)從柳州到達(dá)柳工印度工廠，加上2月底先到的4位員工，柳工印度工廠已有15位中國人的身影。

　　柳工印度工廠質(zhì)量保證部的管理職能涉及了質(zhì)量管理、工藝管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理、IT管理、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理等，是中國員工比較集中的一個(gè)部門。質(zhì)量保證部部長羅文宏和副部長李毅組織了4位中國員工和4位印度的工程師，成為一對(duì)一工作小組，以項(xiàng)目組的形式開展工藝文件編制、質(zhì)量流程梳理和危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識(shí)別的工作，編制每個(gè)工位的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制表;編制零部件工藝卡片、總裝配工藝卡片和檢驗(yàn)過程卡片;繪制現(xiàn)場定置圖;辨識(shí)工作崗位的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素;開展生產(chǎn)現(xiàn)場每日質(zhì)量巡檢等。像這些工作需要大量的電腦軟件操作，對(duì)于公司總部的技術(shù)人員來說可能是小菜一碟，可是對(duì)于4個(gè)來自生產(chǎn)一線的員工，難度可不小。他們平時(shí)對(duì)電腦軟件很少接觸，打字僅限于通訊聊天，對(duì)Excle和AutoCAD這類的辦公軟件操作并不熟悉。但他們4人并沒有被困難嚇倒，他們化壓力為動(dòng)力，從簡單的辦公軟件運(yùn)用和繪圖標(biāo)注學(xué)起，基礎(chǔ)不好的就向基礎(chǔ)好的員工請教。羅文宏和李毅兩位部長也不厭其煩，耐心的指導(dǎo)這4位新人。經(jīng)過一段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)，4位一線員工的電腦軟件運(yùn)用水平得到大幅提高，可以輕松進(jìn)行工藝、質(zhì)量文件的編寫工作了。

　　質(zhì)量保證部來自生產(chǎn)一線的中國員工英語水平不高，所以每次部門開會(huì)時(shí)，羅文宏、李毅兩位部長經(jīng)常先用英語和印度員工進(jìn)行交流，然后再將內(nèi)容翻譯成中文。中國員工的會(huì)議發(fā)言，也是由這兩位部長進(jìn)行英語翻譯，像這種會(huì)議大家都稱之為“雙語會(huì)議”。不過好在他們也積極在學(xué)習(xí)英語，估計(jì)再過2、3個(gè)月，“雙語會(huì)議”就可能成為歷史了。

　　生產(chǎn)物流部是工廠生產(chǎn)運(yùn)作、生產(chǎn)物料采購、總部CKD件進(jìn)口和倉庫管理等業(yè)務(wù)的管控部門。部長張毅可是個(gè)大忙人，在倉庫和生產(chǎn)車間，經(jīng)?？梢钥吹剿麕ьI(lǐng)幾個(gè)印度員工把繁雜的業(yè)務(wù)管理得井井有條。

　　研發(fā)部部長陳暉和2名設(shè)計(jì)師黃建勇、朱汝武都來自裝載機(jī)研究所，研發(fā)符合印度III階段排放要求裝載機(jī)(CLG835、CLG856兩個(gè)機(jī)型)的重任落在他們肩上。這是公司第一次在海外工廠開發(fā)符合當(dāng)?shù)匾蟮漠a(chǎn)品，很多工作沒有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。他們一邊和總部研發(fā)部門保持熱線聯(lián)系，一邊指導(dǎo)印度研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)工作，保證工作進(jìn)度符合產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃要求。他們還經(jīng)常應(yīng)質(zhì)量保證部、生產(chǎn)車間的需求，對(duì)印度員工進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

　　每天下班后，除了當(dāng)天值日做飯的同志以外，中國員工都自覺留在辦公室繼續(xù)工作。梁偉森和朱江兩位領(lǐng)導(dǎo)也抽空不時(shí)檢查大家的工作進(jìn)度，提出改進(jìn)意見和建議。晚上吃過晚飯以后，大伙都回到各自的宿舍繼續(xù)工作或?qū)W習(xí)，而學(xué)習(xí)英語是其中的必修課之一。

　　個(gè)個(gè)練得一手好廚藝

　　柳工印度工廠處在印度中部城市Indore(印多爾)，與柳州相比起來，當(dāng)?shù)厥袌龅奈镔Y相對(duì)缺乏，蔬菜品種也單調(diào)。面條是中國員工每天早餐或中餐的主食，但在Indore幾乎采購不到符合中國人口味的面條。后來大伙在新德里市終于找到一種雞蛋面比較接近國內(nèi)的面條口味，但價(jià)格卻是中國同類面條的2到3倍。

　　印度的氣候干旱，所以蔬菜品種比較少，能采購到的主要是茄子、包菜、燈籠椒、菠菜、豆角、南瓜、黃瓜、蘿卜、洋蔥、胡蘿卜、節(jié)瓜這幾種蔬菜，葉菜類比較少。而肉類主要是雞肉和羊肉兩種，牛肉可以從當(dāng)?shù)啬滤沽志劬拥夭少彽?，但品質(zhì)不如國內(nèi)的好，因此大家都很少采購牛肉。每當(dāng)有人從國內(nèi)過來，榨菜和臘肉(臘腸)這2類食品是必帶的，這也是在柳工印度工廠的中國人最受歡迎的食物。來自總部財(cái)務(wù)部的帥小伙吳凱經(jīng)常充當(dāng)司務(wù)長，他還負(fù)責(zé)安排采購食品和日用品。

　　有一名印度員工Mushtaq和我們是吃住在一起的。他是穆斯林，可以吃雞肉和羊肉，但從國內(nèi)帶來的臘肉和臘腸他是不能吃的。我們也比較照顧他的飲食習(xí)慣，如果哪天菜是以臘肉、臘腸為主的話，我們都會(huì)專門加炒一個(gè)Mushtaq能吃的菜。

　　廚藝最好的梁偉森也時(shí)不時(shí)露兩手，他做的白切雞讓大伙吃得有滋有味。羅文宏每天都是最早一個(gè)起床的，熬好一鍋粥(禮拜天早上熬綠豆粥)，再煮上一鍋面條。當(dāng)大伙到餐廳吃早餐時(shí)，都能吃上熱氣騰騰的稀飯和面條。原來很多員工在家很少煮飯炒菜的，來到柳工印度工廠后，經(jīng)過一番鍛煉，都有了一手自己的拿手招牌菜，例如有朱氏香脆鹽炒花生、羅氏烤雞肉和羊肉、張氏紅燒羊肉和小饅頭、李家墨魚粥和黃瓜酸、楊仔煎面餅等等。這些菜肴在國內(nèi)也許并不起眼，但在印度當(dāng)?shù)啬艹缘竭@樣的中國菜肴，可謂"超級(jí)美食"。由于工廠所在地離市場較遠(yuǎn)，一個(gè)星期難吃上一回水果。只有到了星期天，乘車2個(gè)多小時(shí)到市里的Supermarket(超市)，才能采購回西瓜、香蕉、芒果等水果，讓大伙解解饞，補(bǔ)充維生素。

　　每天夕陽西下時(shí)，總能看到朱江沿著廠房連續(xù)跑上10圈(6公里)，他可是中國員工中最能跑的了，其他員工一般跑3、4圈就放棄了。有時(shí)還可以看見2、3個(gè)中國人踢球的身影。每天晚飯后，有些中國員工還會(huì)繞廠房散步，一邊走一邊交談各自工作的進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，探討解決之道。領(lǐng)導(dǎo)們雖然在工作中對(duì)大家要求很嚴(yán)格，但在生活上卻像一個(gè)大家庭里的兄弟，遇到困難互相關(guān)心、幫助，柳工優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神在這里得到了充分的體現(xiàn)。