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　　江麓公司九華工程機(jī)械研產(chǎn)基地竣工投產(chǎn)

　　2010年6月1日，一座到2012年年產(chǎn)挖掘機(jī)6000臺(tái)、壓路機(jī)500臺(tái)，達(dá)綱年份主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)32億元的高科技現(xiàn)代化工程機(jī)械研產(chǎn)基地在湖南湘潭九華示范區(qū)竣工，她是江麓機(jī)電科技有限公司跨越發(fā)展的新引擎、新基地——江麓工程機(jī)械研產(chǎn)基地，她的誕生將為江麓的發(fā)展開辟新天地。

　　科技支撐基地展現(xiàn)新亮點(diǎn)

　　江麓集團(tuán)在湘潭九華工業(yè)園區(qū)投資3億多元，興建了江麓工程機(jī)械研產(chǎn)基地，將旗下的湖南江麓重工科技有限公司落戶于此。新基地以科技為支撐，大力采用新工藝、新技術(shù)，研制和生產(chǎn)挖掘機(jī)和壓路機(jī)。研產(chǎn)基地在設(shè)計(jì)和施工過程中，以低碳理念為指導(dǎo)，以科技為支撐，注重安全，本身具有諸多的亮點(diǎn)。

　　環(huán)保先行。貫徹技術(shù)改造和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的原則，研制生產(chǎn)以環(huán)境保護(hù)為前提，積極采取有效的措施，達(dá)到或超過了國家規(guī)定的工業(yè)衛(wèi)生和“三廢”治理排放標(biāo)準(zhǔn)，減少污染，降低污染程度，保證安全生產(chǎn)，從根本上改善環(huán)境?；貎?nèi)道路以綠化為主，凡可綠化的面積均植樹和種草坪，減少了塵土的二次飛揚(yáng)。

　　安全有保障?；貜S房和廠區(qū)四周布置環(huán)形道路，道路兩旁大面積綠化，采用平坡式布置。廠區(qū)主要道路寬廣、路面結(jié)構(gòu)采用一級混凝土結(jié)構(gòu)。廠房內(nèi)電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)線可靠連接，并按單機(jī)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

　　節(jié)能細(xì)致化。建筑物把節(jié)能理念貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)，門窗、排水、電氣、工藝設(shè)備等都采用了先進(jìn)的節(jié)能方案，規(guī)劃設(shè)計(jì)萬元產(chǎn)值綜合能耗為39.27kg/萬元，處于國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

　　新起點(diǎn)安裝新引擎

　　2007年20億、2008年25億、2009年30億元，近年來江麓公司主營業(yè)務(wù)收入節(jié)節(jié)攀升，成為湖南軍工行業(yè)的領(lǐng)頭雁，企業(yè)進(jìn)入了歷史上發(fā)展最好最快的時(shí)期。但是江麓人沒有滿足于現(xiàn)有的成績，站在新的起點(diǎn)上，企盼未來，江麓要在“十二五”中后期建成主營業(yè)務(wù)收入上百億，經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、員工收入“三個(gè)翻番”，具有國際競爭力的高科技現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)。如何實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)?在2009年深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司眾集民智，分析公司的有利不利條件，自查自找出軍民品發(fā)展不平衡，民品發(fā)展不快等突出問題。隨后形成了統(tǒng)一的思想：要想如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不但軍品要穩(wěn)定發(fā)展，民品更要跨越發(fā)展，保軍固民、軍品共進(jìn)才是上策。

　　現(xiàn)有的民品與軍品混于一體，難敵周邊大型民營工程機(jī)械企業(yè)。面對挑戰(zhàn)，江麓公司果斷決策優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，科學(xué)謀劃興建集研發(fā)生產(chǎn)于一體的江麓工程機(jī)械研產(chǎn)基地，加快培育發(fā)展江麓有著獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢的新興液壓機(jī)械挖掘機(jī)，改造提升有深厚技術(shù)積累基礎(chǔ)的塔機(jī)和壓路機(jī)，力爭把新基地打造成引領(lǐng)江麓未來發(fā)展的新引擎。

　　順勢而為開辟新天地

　　世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、國家經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好，基礎(chǔ)建設(shè)投資大幅增加，工程機(jī)械面臨著十分廣闊的市場空間，江麓民品蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　兵器工業(yè)集團(tuán)提出了“科學(xué)發(fā)展、五年翻番”的總體目標(biāo)，并確立以此作為集團(tuán)公司今后一段時(shí)期工作的“行動(dòng)綱領(lǐng)”和“路線圖”，江麓重任在肩。

　　湖南省大力推行新型工業(yè)化，重點(diǎn)支持工程機(jī)械核心企業(yè)，借助湖南工程機(jī)械集群，江麓搶抓工程機(jī)械發(fā)展大機(jī)遇，落戶九華，在新的起點(diǎn)上，開辟發(fā)展的新天地。加強(qiáng)企業(yè)間配套互動(dòng)，做到同步引進(jìn)，同步改造，同步提升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群形成。

　　據(jù)了解，在新基地的研制和生產(chǎn)中，江麓公司將重點(diǎn)采取三大戰(zhàn)略：一是科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。突出抓好自主創(chuàng)新，積累技術(shù)底蘊(yùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)科研開發(fā)手段，擁有一批有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，搶占工程機(jī)械技術(shù)制高點(diǎn)。二是綠色發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排，用低碳理念指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)施以促進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。三是管理現(xiàn)代化戰(zhàn)略。強(qiáng)化現(xiàn)代工廠生產(chǎn)管理意識(shí)，采用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，對外協(xié)、外購和生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)信息管理，最大限度減少中間環(huán)節(jié)滯留，縮短總體生產(chǎn)物流時(shí)間，提高廠房、設(shè)備等有效資產(chǎn)利用效率，降低生產(chǎn)及運(yùn)行成本。

　　現(xiàn)在新基地內(nèi)一棟棟標(biāo)準(zhǔn)廠房整齊排列，投產(chǎn)后，一個(gè)高技術(shù)、低污染，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，人才隊(duì)伍健全的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)即將發(fā)力，為“十二五”實(shí)現(xiàn)百億江麓打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。