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　　2010年5月6日，沃爾沃建筑設(shè)備迎來其在華發(fā)展的又一里程碑——中國本土生產(chǎn)的第一萬臺挖掘機(jī)正式下線。沃爾沃建筑設(shè)備全球總裁Olof Persson、亞太區(qū)總裁Eberhard Wedekind和中國市場總裁羅東先生攜中國員工代表和媒體朋友出席了在上海沃爾沃建筑設(shè)備技術(shù)和客戶支持中心舉行的下線慶典儀式。中國產(chǎn)第一萬臺挖掘機(jī)順利下線，預(yù)示著沃爾沃建筑設(shè)備在華發(fā)展已達(dá)到一個新的高度，進(jìn)入快速增長的通道。

　　隨著臺上四位嘉賓一0同揭開禮盒絲帶，象征著獻(xiàn)給中國市場和客戶一份珍貴禮物的第一萬臺產(chǎn)品——紀(jì)念版VOLVO EC210BLC Prime挖掘機(jī)隨即呈現(xiàn)在所有來賓面前。自2003年4月上海工廠生產(chǎn)的第一臺VOLVO挖掘機(jī)下線以來，在短短的7年時間里，沃爾沃挖掘機(jī)的年產(chǎn)銷量上升了50倍，成為中國行業(yè)內(nèi)最知名的建筑設(shè)備供應(yīng)商之一，上海工廠也成為沃爾沃建筑設(shè)備全球供應(yīng)鏈中發(fā)展最快的生產(chǎn)基地。

活動現(xiàn)場——剪彩儀式

沃爾沃建筑設(shè)備中國第一萬臺挖掘機(jī) EC210BLC

　　從最初進(jìn)口產(chǎn)品，到設(shè)立中國辦事處、在上海建立獨(dú)資工廠、在全國建設(shè)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大品牌知名度，再到后來的擴(kuò)大工廠規(guī)模、建立首個技術(shù)和服務(wù)支持中心，沃爾沃建筑設(shè)備在中國走過了一條穩(wěn)健的發(fā)展之路，現(xiàn)已基本完成了中國市場的戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)了這個階段的歷史使命。隨著投資力度的不斷加大，沃爾沃建筑設(shè)備已作好在中國快速發(fā)展的準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)而發(fā)力。

　　數(shù)據(jù)顯示，沃爾沃建筑設(shè)備在華發(fā)展已日趨成熟，多年的耕耘之后開始收獲豐碩成果。2010年第一季度，沃爾沃建筑設(shè)備中國業(yè)務(wù)持續(xù)增長，3月創(chuàng)單月銷量的歷史最高記錄。經(jīng)過多年的運(yùn)籌帷幄和奮斗，沃爾沃建筑設(shè)備已經(jīng)成為沃爾沃集團(tuán)在中國發(fā)展最成功的業(yè)務(wù)之一。

沃爾沃建筑設(shè)備公司總裁兼首席執(zhí)行官 Olof Persson 先生發(fā)言

　　如果說沃爾沃建筑設(shè)備在中國第一階段的發(fā)展是為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售的本土化，那么下一個階段的發(fā)展將側(cè)重在提升服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品研發(fā)能力，獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和機(jī)制。2009年7月，沃爾沃建筑設(shè)備斥資1.5億元人民幣打造中國首個技術(shù)與客戶中心在上海金橋落成，旨在為中國客戶提供更好、更及時、更周全的服務(wù)。最近又宣布將陸續(xù)投資近3億瑞典克朗，在山東濟(jì)南成立專門針對 “金磚”四國(即巴西、俄羅斯、印度和中國)客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)中心，該中心預(yù)計(jì)于2012年開始運(yùn)營，屆時將吸引到兩百名專業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)人員。此舉將大大增強(qiáng)沃爾沃建筑設(shè)備在中國發(fā)展的造血功能和再生能力。

　　自上任以來首次接受中國媒體采訪的沃爾沃建筑設(shè)備全球總裁Olof Persson表示：“國際建筑設(shè)備市場自2008年金融危機(jī)以來持續(xù)低迷，而沃爾沃建筑設(shè)備在中國市場的逆勢增長，為我們快速走出這場危機(jī)注入了強(qiáng)大的信心?！彼a(bǔ)充表示：“沃爾沃建筑設(shè)備在中國的成功主要?dú)w功于我們迅速完成了在中國的戰(zhàn)略布局，經(jīng)營管理、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)日趨成熟。接下來，我們將著力于提高產(chǎn)品研發(fā)能力，開發(fā)更多適合中國用戶需求的產(chǎn)品?！?/P>

Olof Persson 先生接受媒體采訪