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字字珠璣!唐修國《財經(jīng)》年會演講實錄:數(shù)字化的決心與初心
dgxdyq.com.cn   2019-11-18  中國工程機械信息網(wǎng)

  近日,三一集團董事、總裁唐修國在以“不確定時代的變與不變”為主題的“《財經(jīng)》年會2020:預(yù)測與戰(zhàn)略”精彩發(fā)言。

  以下為演講實錄。

唐修國《財經(jīng)》年會演講實錄

  “數(shù)字化的決心與初心”

  非常感謝《財經(jīng)》雜志。受到邀請之后,我猶豫了很長時間,因為我要講的東西太微觀,可能大家不一定愛聽。

  但今天我還是按照自己對這個主題的理解,介紹一下三一做了什么事情,也算是給大家做一個匯報。

  三一的故事有一定的代表性。張燕生老師講工程師要做二、三十年,我就算一個工齡超過三十年的工程師。

  從起步發(fā)展到上市,三一在全球投資了差不多接近50個工廠,現(xiàn)在市值一度接近2000億。從裝備產(chǎn)品來看,我們在全球已經(jīng)是數(shù)一、數(shù)二的水平。

  當然,過程當中發(fā)生了很多故事,落地投資和收購都不是一帆風(fēng)順,甚至還出現(xiàn)了美國政府的一些訴訟事件。表后再談。

  這兩年,我們最大的變化是數(shù)字化。

  說到數(shù)字化,新的詞匯太多。尤其是我們這些78年左右大學(xué)畢業(yè)的人,(對數(shù)字化)往往感覺到陌生。

  按照我的理解,數(shù)字化,就是利用今天技術(shù)發(fā)展的基本流程,結(jié)合歐洲“工業(yè)4.0”的步伐,以及國家提出的“中國制造2025”進行發(fā)展。

  比如數(shù)字工廠,互聯(lián)之后實現(xiàn)可視,可以同ERP打通。三一有12000臺生產(chǎn)設(shè)備,其中8000臺連起來,生產(chǎn)效率就能提高一倍。

  如何成為一個真正的智能企業(yè)。這一點,歐洲做了很多年,美國也做了很多年。對于三一,這是實現(xiàn)變道超車的良機。

  我們要用數(shù)字化、信息化來引領(lǐng)發(fā)展。我們也是這樣做的。

  通過數(shù)字化升級,今年,三一的銷售額將達到1200億,人均銷售額達到400萬,這在離散型行業(yè)是非常高的水平。

  但這只是個開始。

  我們還在思考,能否在不增加生產(chǎn)資料的條件下,讓設(shè)備的利用率再增加一倍,讓人均生產(chǎn)效率突破1000萬,讓企業(yè)銷售額實現(xiàn)2500億甚至3000億。

  不管有沒有可能,我們現(xiàn)在正在路上,正在進行部署,正在對內(nèi)打造燈塔工程,從數(shù)字工廠到燈塔工廠。

  我們還可以把經(jīng)驗總結(jié)起來,打造一個平臺,為中小企業(yè)賦能。

  2008年,我們內(nèi)部的一個IT平臺,獨立之后估值50億人民幣。雖然還很低,但它已經(jīng)實現(xiàn)了58萬臺設(shè)備的連接,正在為其他的中小企業(yè)賦能。

  我們希望它未來10年能連接1000萬設(shè)備,每臺設(shè)備每年創(chuàng)造10000元的價值。我們對這個平臺是非常期待的。

  三一積累了30多年的產(chǎn)業(yè)技術(shù),把這些縱向的產(chǎn)業(yè)技術(shù)整合起來,打造一個橫向的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,真正構(gòu)建一種基于數(shù)字化的新生態(tài)。

  這個故事在三一正在發(fā)生。

  最佳的制造應(yīng)該是:要么貼近客戶,要么擁有資源。過去,三一是各自為政,今天,分布在全球的50多個工廠,已通過頂層的T2M實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

  我們已經(jīng)沒有必要強調(diào)“制造到底發(fā)生在哪里”了。

  未來有沒有機會可以重構(gòu)商業(yè)模式?我認為也是可以的,最終我們的制造業(yè)務(wù)會殊途同歸。

  講個例子,我們今天在做重卡,重卡是一個充分競爭的市場。那么三一能否重新定義重卡?能否開發(fā)顛覆性技術(shù)?能否重構(gòu)商業(yè)模式?能否在三年內(nèi)做到300億?

  事實證明,今天我們的重卡銷售已經(jīng)能通過網(wǎng)絡(luò)進行服務(wù),是秒級的。

  今天,還有哪些產(chǎn)業(yè)處在工業(yè)化初期,甚至沒有進入工業(yè)化?還有很多!

  我們現(xiàn)在碰到一個很大的難題,就是和政府見面之后,說三一能不能給我們搞一個工廠,三、五十個億也行,要求不高。

  我們跟他講,裝備制造是一個過剩的產(chǎn)業(yè),我們所有的產(chǎn)品都處在紅海中。我們更愿意打造一套智能平臺來支撐建筑產(chǎn)業(yè),把過去靠手工的產(chǎn)業(yè)變成智能制造業(yè)。

  而這是可以實現(xiàn)的。

  我想跟大家分享的就是這些,希望今天講的三一的情況,會后大家可以進行交流。

  我們需要的是面向未來的生態(tài),我們處在一個和機器智能共同進化的時代,非常幸福,可以有非常非常多的想象空間。

  不僅僅是制造業(yè),大量產(chǎn)業(yè)都會變化。昨天,發(fā)生了從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代的變化。未來,當工業(yè)變成信息服務(wù)業(yè)之時,希望大家繼續(xù)給予三一關(guān)注和支持。

來源:三一重機    打 印    關(guān) 閉
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