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　　長沙，大暑的炎熱無法阻止三一員工學(xué)習(xí)的熱情。

　　繼經(jīng)營、營銷、財務(wù)體系進(jìn)行集中學(xué)習(xí)后，7月27日，研發(fā)、制造、質(zhì)量、商務(wù)、IT五大體系核心骨干員工齊聚長沙，開啟為期兩天的集中培訓(xùn)。其中， BPIT體系是首次進(jìn)行核心人才集中培訓(xùn)，三一重工CIO潘睿剛?cè)虆⑴c。

　　據(jù)人力資源總部介紹，為全面提升各體系核心人才專業(yè)能力，驅(qū)動公司提質(zhì)增效，在三一重工董事長梁穩(wěn)根的指導(dǎo)下，公司于去年年底啟動培訓(xùn)周，每月組織各體系核心人才進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)方式從“視頻+研討+分享+行動”方式，逐步豐富為標(biāo)桿學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)和課堂學(xué)習(xí)的混合學(xué)習(xí)模式。

　　更加靈活的培訓(xùn)形式，給學(xué)員帶來全新的學(xué)習(xí)體驗，同時從培訓(xùn)內(nèi)容上也聚焦于公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)重點和難點。

　　7月，經(jīng)營班赴深圳的數(shù)字化標(biāo)桿學(xué)習(xí)，聽取了華為高管分享“業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

　　期間，學(xué)員現(xiàn)場針對公司“如何通過業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”進(jìn)行分組研討，形成建設(shè)性的成果輸出。

　　另外，研發(fā)班還邀請了哈爾濱工業(yè)大學(xué)專家教授進(jìn)行了一天半的數(shù)字化仿真培訓(xùn)。

　　制造班學(xué)員通過學(xué)習(xí)博世生產(chǎn)管理與工業(yè)4.0，接觸到了智能制造的前沿知識。

　　質(zhì)量班學(xué)員們聽了東風(fēng)汽車質(zhì)量專家和國防科技大學(xué)教授分享后，紛紛表示決心做一個技術(shù)型質(zhì)量專家，更多地利用技術(shù)手段控制質(zhì)量。

　　隨著培訓(xùn)周的持續(xù)深入開展，公司上下形成了“以學(xué)習(xí)促發(fā)展，以學(xué)習(xí)促變革”的學(xué)習(xí)氛圍。

　　學(xué)員們紛紛表示，要將課堂上所學(xué)與工作崗位緊密集合，把知識應(yīng)用到崗位上，轉(zhuǎn)化為效率，為公司效能提升和數(shù)字戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的力量。（童國慶）