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禮贊新時(shí)代·封面人物 | 彭偉:技術(shù)狀元是如何“煉”成的
dgxdyq.com.cn   2019-06-20  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)

  2019年,我們將迎來(lái)中華人民共和國(guó)成立70周年,柳工也邁入了下一個(gè)甲子的開(kāi)局之年。奮進(jìn)在新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)里,柳工涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀的人才。我們開(kāi)啟“壯麗70年·禮贊新時(shí)代”封面人物系列報(bào)道專(zhuān)欄,展現(xiàn)柳工各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表和奮斗者,以他們斗志昂揚(yáng)的精神面貌,弘揚(yáng)工匠和勞模精神。

技術(shù)狀元是如何“煉”成的

  彭偉似乎有個(gè)執(zhí)拗:“不懂的一定要弄懂為止?!?/strong>無(wú)論是工作還是比賽,他一直在不斷掃除自己的知識(shí)、技能盲點(diǎn),從一個(gè)小學(xué)徒成長(zhǎng)為公司的技術(shù)能手、技術(shù)比武狀元,且還將帶著這個(gè)“執(zhí)拗”一路前行。

  01耐心專(zhuān)注,提升效率

  第一次見(jiàn)到彭偉,是在他所在的傳動(dòng)件公司鑄件車(chē)間加工中心,當(dāng)時(shí)他正在測(cè)量箱體的孔距。耳邊充斥著各種機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音,在如此嘈雜的環(huán)境下,即使是筆者的到來(lái),也沒(méi)影響到他對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)的專(zhuān)注,測(cè)量、記錄,然后檢查設(shè)備,直到確認(rèn)無(wú)誤后,他才放下手中的工具過(guò)來(lái)配合拍攝與采訪。

  耐心專(zhuān)注,這是他給人的第一印象。

  別看他現(xiàn)在在工作上游刃有余的,剛?cè)霃S那會(huì)兒,也是吃了不少苦頭。

  2004年,彭偉從學(xué)校畢業(yè)后加入柳工,分配在傳動(dòng)件公司加工中心,負(fù)責(zé)開(kāi)數(shù)控銑床。數(shù)控編程是數(shù)控銑床操作人員必須要掌握的,然而他在學(xué)校從未接觸過(guò),更別提操作了,有一次還因編錯(cuò)程序而造成機(jī)床差點(diǎn)兒撞機(jī)的險(xiǎn)兆事故,這可是數(shù)控加工最大的忌諱!

  于是,向來(lái)不服輸?shù)呐韨ハ铝税嗑汀皭貉a(bǔ)”理論知識(shí),上班就在實(shí)踐中摸索原理,同時(shí)也養(yǎng)成了謹(jǐn)慎操作的習(xí)慣。他在實(shí)踐中逐漸摸索出數(shù)控銑床操作工崗位的特性、要點(diǎn)、流程、應(yīng)急情況的處理方式、方法……使他在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)日趨成熟,逐漸做到了得心應(yīng)手,熟能生巧。在這個(gè)基礎(chǔ)上,他開(kāi)始思考如何通過(guò)優(yōu)化程序來(lái)縮小工差,提高生產(chǎn)效率。

  一個(gè)人的頭發(fā)絲大概是0.07毫米,而他要做的,就是保證箱體上的孔到鏜的工差在0.01~0.02毫米之間,且還要不斷縮小。在他的專(zhuān)注與努力下,機(jī)床每天可完成的箱體加工數(shù)量由5件變成7-8件。

  彭偉說(shuō):“這沒(méi)什么可談的,就是在每天的工作中不斷觀察、調(diào)整,一次又一次地修改程序,再重復(fù)試驗(yàn)?!?/strong>

  他說(shuō)的“沒(méi)什么可談”,其實(shí)包含了兩層意思,一則提升效率并沒(méi)什么技巧可談,二則這是他的本職工作,太過(guò)平凡,不值一提。

  試問(wèn)哪一次技術(shù)變革與創(chuàng)新、效率提升不是在這不斷的、一次又一次的機(jī)械式重復(fù)中實(shí)現(xiàn)的呢?

  沒(méi)有太多可談,卻實(shí)在有太多可做。

  02苦練技術(shù),終拔頭籌

  彭偉第一次參加公司技術(shù)比武大賽是在2009年,當(dāng)時(shí)他只是抱著試一試的心態(tài),沒(méi)想到他竟然拿到了第四名,被公司譽(yù)為“數(shù)控加工中心技術(shù)能手”。一個(gè)技術(shù)狀元的夢(mèng)開(kāi)始在他的內(nèi)心深處萌芽。

  帶著對(duì)夢(mèng)想的期盼與向往,他連續(xù)參加了下一屆技術(shù)大賽,但那一次卻沒(méi)能如他所愿取得好成績(jī),甚至連名次也沒(méi)排上。比賽的“落榜”給了他不小的打擊,現(xiàn)實(shí)將他與“技術(shù)狀元的夢(mèng)想”,距離又拉開(kāi)了一大截。

  “那一次,讓我深刻反省了自己還有太多不足的地方,這也鞭策著我不斷改進(jìn)和提升?!?/strong>其實(shí),在平時(shí)的工作中,彭偉并沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸和運(yùn)用到比賽所需的技術(shù),只能利用下班時(shí)間自己邊摸索邊訓(xùn)練。公司高產(chǎn)時(shí),備賽時(shí)間尤為緊張,那段時(shí)間里,他每天都在上班和訓(xùn)練中折返跑,不知疲倦。

  通常,在加完班后,他便一個(gè)人留在車(chē)間里練習(xí)。吸取上次失敗的教訓(xùn),他更加細(xì)致入微地把控著每個(gè)操作環(huán)節(jié),精益求精,全然不知車(chē)間外早已被黑夜籠罩。

  他對(duì)自己的要求是,今天要比昨天效率再高一些,差錯(cuò)率再低一些,好幾次練習(xí)結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深夜12點(diǎn)多了,只為自己的夢(mèng)想能早日實(shí)現(xiàn)的快樂(lè)滿足感,也能將他一天的疲憊沖淡。

  2016年,彭偉在公司加工中心技術(shù)比武大賽中取得了第二名的優(yōu)異成績(jī),但還要繼續(xù)努力!2018年,他力克群雄,讓深埋已久的“狀元夢(mèng)”終于開(kāi)出了燦爛的花。大家看到了他收獲成功的喜悅,卻不知道他從一個(gè)零基礎(chǔ)的編程“小白”一步步實(shí)現(xiàn)蛻變的艱辛。

  成為技術(shù)狀元的彭偉表示:“最讓我覺(jué)得驕傲的是我從不會(huì)到會(huì)的過(guò)程得到了成長(zhǎng)和歷練,我可以自豪地說(shuō)我真正掌握了這門(mén)技術(shù)?!?/strong>

  03主動(dòng)學(xué)習(xí),永無(wú)止境

  “師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行看個(gè)人。”彭偉始終信奉這個(gè)老生常談的道理,而所謂的“修行”就是要不斷地主動(dòng)學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,這兩點(diǎn)他都做到了。

  學(xué)習(xí)是條無(wú)止境的路,對(duì)于彭偉來(lái)說(shuō),成為技術(shù)狀元就像是完成了某一路段的打卡任務(wù),后面還有無(wú)數(shù)個(gè)“打卡點(diǎn)”在等著他。

  如今他把目光轉(zhuǎn)向了自動(dòng)編程,盡管目前的工作崗位并不需要這項(xiàng)技術(shù),但他還是利用大量的業(yè)余時(shí)間去鉆研。“這是數(shù)控加工的趨勢(shì),現(xiàn)在用不到不代表以后用不到?!?/strong>彭偉說(shuō),在鉆研的過(guò)程中他的學(xué)習(xí)能力、接受新事物的能力都得到了提升。

  就像備賽訓(xùn)練和日常工作一樣,看似是不同的技術(shù)和工作原理,但卻相輔相成,最終都轉(zhuǎn)化為他扎實(shí)的內(nèi)功,運(yùn)用到了各個(gè)方面。

  彭偉深知有些時(shí)候光靠個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備是不夠的,他很慶幸自己所在的傳動(dòng)件公司是一個(gè)技能人才輩出、比、學(xué)、趕、幫、超,氛圍濃厚的集體,這讓他能夠近距離地從優(yōu)秀的人身上學(xué)到自己欠缺的東西,無(wú)論是比他年長(zhǎng)還是年輕的,他都虛心討教。

  “他們就是標(biāo)桿,讓我更加有目標(biāo)和動(dòng)力?!迸韨ゲ恢?,當(dāng)他在朝著標(biāo)桿努力時(shí),他專(zhuān)心致志、精益求精、追求突破的精神也在感染著我們,而這種精神,在我們每個(gè)平凡人的逐夢(mèng)路上都將熠熠生輝。

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