4月17~18日,由中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)主辦的"財(cái)務(wù)公司的票據(jù)業(yè)務(wù)"專題沙龍?jiān)谛旃ぜ瘓F(tuán)舉行。中石油、中石化、海爾等三十余家大型企業(yè)集團(tuán)所屬財(cái)務(wù)公司的代表匯聚在中國工程機(jī)械之都,共商新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略。
專題沙龍上,票據(jù)交易所、中石化財(cái)務(wù)公司、兵裝財(cái)務(wù)公司、海爾財(cái)務(wù)公司的高管作為代表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。與會(huì)人員認(rèn)為,票據(jù)業(yè)務(wù)兼具信貸和資金業(yè)務(wù)屬性,一頭連接著實(shí)體經(jīng)濟(jì),另一邊又通過貨幣市場(chǎng)連接著億萬資金。財(cái)務(wù)公司作為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍,要以票據(jù)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)激活企業(yè)集團(tuán)的金融活力,從而切實(shí)提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益,助推我國大型企業(yè)集團(tuán)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁吳江龍致辭
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁 吳江龍:"財(cái)務(wù)公司成立實(shí)際上就是兩大功能,第一是使主業(yè)流動(dòng)性管理更好,盈利能力更強(qiáng)。第二,風(fēng)險(xiǎn)控制,能夠通過金融產(chǎn)品,財(cái)務(wù)公司能夠得到風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)。"
?中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)李玉平專職副會(huì)長(zhǎng)發(fā)言
上海票據(jù)交易所歐韻君副總裁發(fā)言
當(dāng)前,全國范圍內(nèi)財(cái)務(wù)公司的總數(shù)量已突破250家,作為"依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)"的具有雙重屬性的新型金融機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)公司已成為全國的一支不可忽視的重要金融力量。此次中財(cái)協(xié)專題沙龍選擇在徐工召開,旨在通過研究徐工金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。據(jù)悉,2013年,徐工集團(tuán)已成立了財(cái)務(wù)公司,加強(qiáng)金融資源的集中統(tǒng)一管理,促進(jìn)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)與國際化。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁 吳江龍:“習(xí)總書記到徐工來給徐工提出的要求,要國際化,那么這個(gè)國際化里面非常重要的一點(diǎn),在海外成熟的市場(chǎng)當(dāng)中金融產(chǎn)品是必須的。如果你沒有這個(gè)金融產(chǎn)品,你要想做到跟別人競(jìng)爭(zhēng),第一不可持續(xù),第二,盈利的空間就很小。這種情況下我們的金融產(chǎn)品也必須要不斷地?cái)U(kuò)展跟進(jìn)。”
本次沙龍深度研討和分析財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之道,以制造業(yè)選型為藍(lán)本深度剖析,增強(qiáng)了全國財(cái)務(wù)公司“抱團(tuán)”服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的軟實(shí)力,為未來中國大型企業(yè)集團(tuán)在一帶一路國際新征程,描繪了一幅“金融助力、互利共贏”的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的嶄新藍(lán)圖!
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