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　　“一二三四”“一二三四”……嘹亮的口號(hào)從山重建機(jī)的廣場(chǎng)上傳來。這是頂著七月炎炎烈日，淌著汗水，依舊邁著堅(jiān)定步伐進(jìn)行軍訓(xùn)的新員工。

　　莊嚴(yán)肅穆的濱海烈士陵園，整齊佇立在紀(jì)念碑前默哀的一排排著藍(lán)色工裝的隊(duì)伍，這是參加9.30烈士紀(jì)念日，接受紅色教育的山重建機(jī)的全體黨員。

　　“慵政，無作為”、“懶政，無擔(dān)當(dāng)”的爭(zhēng)論聲此起彼伏，“兩學(xué)一做”民主生活會(huì)暨思想大討論活動(dòng)在會(huì)議室內(nèi)展開，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)的是山重建機(jī)的管理干部。

　　“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”“公司在發(fā)展，自覺做貢獻(xiàn)”，一位精神矍鑠的老人在臺(tái)上為大家講解公司發(fā)展的各個(gè)歷程，用一個(gè)個(gè)故事重溫當(dāng)年無私忘我，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，聽課的是山重建機(jī)的全體黨員和業(yè)務(wù)骨干。

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　　山重建機(jī)黨建工作堅(jiān)持在固本強(qiáng)基抓思想，腳踏實(shí)地抓落實(shí)上下功夫，在黨建工作方式，教育方法模式上求創(chuàng)新，在人員組織結(jié)構(gòu)、需求層次不同上找突破，讓山重建機(jī)的黨建工作往實(shí)處、向心處發(fā)展、落根。

　　嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，讓黨建工作走進(jìn)管理

　　公司黨委書記為黨建工作第一責(zé)任人，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，下發(fā)《山重建機(jī)年度黨委工作方針》，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核。制定《“三會(huì)一課”管理制度》，每季度一次組織生活會(huì)和黨課、月度支部黨員會(huì)和黨小組會(huì)，會(huì)議必須堅(jiān)持“四有”：有計(jì)劃、有議題、有紀(jì)要、有檢查。制定《民主生活會(huì)方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”。在管理干部民主生活會(huì)上，創(chuàng)新會(huì)議形式，每個(gè)人必須批評(píng)2人以上并列舉案例，未達(dá)標(biāo)或者未按要求執(zhí)行者給予扣分。

　　在責(zé)任制度明確的同步，對(duì)管理干部開展思想大提升活動(dòng)。一是堅(jiān)持黨管干部原則，積極落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治素質(zhì)，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，切實(shí)打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍。二是依托沂蒙紅色根據(jù)地的有利條件，組織紅色教育，重溫崢嶸歲月，永葆創(chuàng)業(yè)激情；三是走進(jìn)山重建機(jī)的前身老前進(jìn)機(jī)械廠，深悟老一輩無私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，四是創(chuàng)辦“山重論壇”，根據(jù)公司存在的問題發(fā)布《“不知道事情”的干部合格嗎？》、《所謂的“聽話”干部合格嗎？》、《問責(zé)“太平官”》等評(píng)論，直面問題，抨擊矛盾。

　　以上舉措，在公司管理層牢固樹立起了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問題是瀆職”的黨建工作理念。讓管理層在精神上收到了洗禮，黨性得到了鍛煉，對(duì)黨建工作也有了新的認(rèn)識(shí)。

　　嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政，把黨建工作普及全方位

　　明確黨委對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，紀(jì)委嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持黨委書記為第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)，各部門齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，職工群眾全員參與”的反腐倡廉機(jī)制。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，《廉潔從業(yè)責(zé)任書》重新修訂《山重建機(jī)“三重一大”決策機(jī)制》、《山重建機(jī)廉潔從業(yè)規(guī)定》等規(guī)章制度，明確打造廉潔文化的目標(biāo)、任務(wù)及具體措施。

　　抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、查重要環(huán)節(jié)。制訂《公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜管理規(guī)定》，實(shí)行“報(bào)告承諾”制度，帶頭節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜。制訂《關(guān)于重申中央“八項(xiàng)規(guī)定”，提高工作效率的通知》，對(duì)公司各級(jí)黨組織進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，新動(dòng)向，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為。在“元旦、春節(jié)”前夕，下發(fā)通知，對(duì)這兩個(gè)易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)時(shí)段，狠抓節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)，盯住重點(diǎn)人群，及時(shí)通知提醒，并組織人員開展監(jiān)督檢查，看住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行關(guān)鍵崗位人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度，健全近40位領(lǐng)導(dǎo)干部和100多重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督。

　　公司充分利用監(jiān)督舉報(bào)意見箱和“職工代表懇談會(huì)”，廣泛征求廣大員工同志對(duì)班子成員作風(fēng)建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)情況的意見建議。公開監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，為廣大員工舉報(bào)各類違法違規(guī)事項(xiàng)提供了有效途徑；與業(yè)務(wù)方之間開展“陽光合作”，明確合作要求及監(jiān)督事項(xiàng)，提高業(yè)務(wù)人員防腐、拒腐的能力。

　　堅(jiān)持黨帶工團(tuán)，讓黨建工作走進(jìn)基層

　　堅(jiān)持“黨建帶工建“、”黨建帶團(tuán)建”，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)及支持力度。重新調(diào)整各黨支部委員組織結(jié)構(gòu)，讓分會(huì)主任、團(tuán)支部書記在所屬黨支部擔(dān)任委員，及時(shí)幫助解決群團(tuán)工作中遇到的問題和難題?！皬穆毠ぶ衼?，到職工中去”，以技能提升為著力點(diǎn)，廣泛開展技能比武和“讀書會(huì)”活動(dòng)。以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，組織召開第三屆二次、三次職代會(huì)，對(duì)重大決策、管理標(biāo)準(zhǔn)、人事任免等重要事項(xiàng)進(jìn)行表決。以“導(dǎo)師帶徒”為著力點(diǎn)，積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，制定導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，制定導(dǎo)師帶徒計(jì)劃。以適時(shí)關(guān)愛為基礎(chǔ)，開展“冬送溫暖、夏送清涼”的常態(tài)關(guān)愛和團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)充滿信賴感、歸屬感和幸福感。積極選樹先進(jìn)典型，開展“三八”、“五一”、“五四”、“八一”及“年終”等評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近一線開展表彰，突出山重建機(jī)人的奮斗精神，全方位展示傳播先進(jìn)個(gè)人的突出事跡和不懈奮斗的堅(jiān)定信念。舉辦座談交流會(huì)，與會(huì)議代表深入交流，解答工作中的困惑、生活中的壓力，并聽取他們的合理化建議，幫助員工明確價(jià)值觀，全身心投入到公司發(fā)展各項(xiàng)工作中。開展“凝心聚力，腳踏實(shí)地，青春建功十三五”活動(dòng)，鼓勵(lì)更多青年員工參與產(chǎn)品質(zhì)量提升的活動(dòng)，2018年共收集改善提案549項(xiàng)。

　　創(chuàng)新宣教方式，讓黨建工作惠及全員

　　山重建機(jī)是有著深厚文化底蘊(yùn)的公司，也是年輕化的公司。傳統(tǒng)單純性的黨課、會(huì)議教育模式對(duì)占據(jù)總?cè)藬?shù)80%以上的80、90后已經(jīng)失去了吸引力，他們需要的是更新穎也是更容易走心的教育方式，山重建機(jī)黨建工作根據(jù)員工需求適時(shí)作出調(diào)整，從戶內(nèi)走向戶外，從線下走到線上，從觀眾轉(zhuǎn)為演員，從單一轉(zhuǎn)向多樣?！白哌M(jìn)紅色文化”，不忘初心，牢記使命，組織新員工、黨員到紅色教育基地馬牧池、孟良崮革命紀(jì)念館、濱海烈士陵園去，去聆聽、去感觸革命先烈是怎樣為了今天的和平年月付出的鮮血和生命?！白哌M(jìn)電影院”、“拿起手機(jī)”，組織全員分批次觀看《血戰(zhàn)湘江》、《厲害了，我的國(guó)》等多部?jī)?yōu)秀愛國(guó)教育片，組織全體黨員及積極分子參加“燈塔-黨建在線”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，在開發(fā)區(qū)參與度位列首位?！白叩脚_(tái)上去”，組織各支部參與到“歌唱祖國(guó)”合唱活動(dòng)中來，員工參與度占公司總?cè)藬?shù)的一半以上。組織開展企業(yè)文化匯報(bào)演出，激發(fā)員工愛企業(yè)勇拼搏的干事創(chuàng)業(yè)激情?！拔沂擒姽ぷ拥堋?，組織開展八一“雙擁”座談會(huì)，傳承和弘揚(yáng)軍工精神，讓軍工子弟、退伍軍人感受到作為“雙擁”人員的優(yōu)越感?！芭c領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”，“員工代表懇談會(huì)”是實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間信息直接傳遞的綠色通道，有效克服了公司領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工之間的信息溝通不良?！氨Ｊ孛孛堋?，公司紀(jì)檢部門在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)放置董事長(zhǎng)信箱、紀(jì)委信箱，不想當(dāng)面說的，可以放到信箱里，紀(jì)檢工作人員將收集到的信息直接移交至紀(jì)委書記。多種形式的黨建工作宣教方式，相互彌補(bǔ)、相互促進(jìn)，于無聲息處走進(jìn)員工心中。

　　山重建機(jī)黨委從源頭上抓起，在問題點(diǎn)上著力，找尋解決之道，腳踏實(shí)地而不墨守成規(guī)，用干部員工樂于接受，積極擁護(hù)的方式積極開展黨建工作。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的快速時(shí)期，黨建工作的適時(shí)開展極大地鼓舞了干群士氣，凝聚了人心，激發(fā)了山重建機(jī)人“不爭(zhēng)第一就是在混”的干事創(chuàng)業(yè)激情。