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　　方圓集團(tuán)專用車輛設(shè)備廠針對(duì)生產(chǎn)管理工作提出具體要求如下：

　　一是抓住市場(chǎng)點(diǎn)滴信息，靈活應(yīng)對(duì)新變化，科學(xué)生產(chǎn)，合理調(diào)度，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　二是內(nèi)部?jī)?yōu)化整合，提高工作效率，降低費(fèi)用。

　　三是探索實(shí)施廠商聯(lián)動(dòng)、合作雙贏、利益共享的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　四是繼續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)用戶，加強(qiáng)拓展國(guó)際市場(chǎng)的力度和范圍，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　五是生產(chǎn)和技術(shù)部門持續(xù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品工藝革新及新產(chǎn)品工裝的推行，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　六是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以持續(xù)滿足用戶需求為目標(biāo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，緊跟市場(chǎng)需求，積極開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品靈活滿足銷售的需求。