李克強(qiáng)總理在2019年政府工作報(bào)告指出:“圍繞推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,加快建設(shè)制造強(qiáng)國?!痹僦圃飚a(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)品全生命周期價(jià)值鏈的延伸,正是融合了先進(jìn)制造技術(shù)與服務(wù)化經(jīng)營理念,為制造企業(yè)從產(chǎn)品型經(jīng)營向服務(wù)型經(jīng)營提供了解決方案。
徐工基礎(chǔ)從成立至今,在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售的同時(shí),不斷探索、實(shí)踐再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。按照綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,將市場上無經(jīng)營價(jià)值的零部件及二手車進(jìn)行回購,利用深入到材料科學(xué)領(lǐng)域的先進(jìn)制造技術(shù)進(jìn)行深度再制造,為客戶提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和延展性服務(wù),同時(shí)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,2018年累計(jì)再制造主機(jī)產(chǎn)品200余臺、核心零部件200余套,總產(chǎn)值達(dá)4億元,助推再制造產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道。
“一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略”落地,深挖后市場價(jià)值潛力
徐工基礎(chǔ)在樁工產(chǎn)品再制造領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,是以公司“十三五”整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),從快速盤活資產(chǎn)、提升再制造技術(shù)水平、創(chuàng)新盈利模式等角度出發(fā),致力于將大型基礎(chǔ)施工設(shè)備的再制造產(chǎn)銷一體化,不斷深挖后市場價(jià)值潛力。此戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位了瓶頸問題,明確了再制造業(yè)務(wù)的發(fā)展思路、規(guī)劃步驟和組織保障體系,從完善再制造業(yè)務(wù)流程和管理制度出發(fā),以關(guān)鍵核心零部件修復(fù)及整機(jī)性能升級為重點(diǎn),不斷提升再制造技術(shù)能力,通過“分級定制”的方式實(shí)現(xiàn)了再制造規(guī)?;a(chǎn),使之成為公司的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
“三步走”規(guī)劃,從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變
徐工基礎(chǔ)通過分析市場環(huán)境、競爭對手情況,并結(jié)合自身現(xiàn)狀,制定了“三步走”的再制造發(fā)展規(guī)劃:第一步(2013-2015年),起步階段。初步搭建技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、管理等五大再制造產(chǎn)業(yè)運(yùn)營保障體系,迅速拓展旋挖鉆機(jī)再制造產(chǎn)銷渠道,實(shí)現(xiàn)再制造產(chǎn)業(yè)的“研產(chǎn)供銷服”一體化經(jīng)營。第二步(2015-2018),規(guī)?;l(fā)展階段。進(jìn)一步優(yōu)化五大體系,并向規(guī)模化、精益化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。先后建立了以多樣化營銷渠道、營銷模式為基礎(chǔ)的營銷管理體系,以核心零部件再制造技術(shù)和整機(jī)再制造技術(shù)為支撐的技術(shù)管理體系,以全面故障診斷技術(shù)、系統(tǒng)化檢測試驗(yàn)手段為保障的全過程質(zhì)量控制體系和以定制化需求分階段實(shí)施的生產(chǎn)組織模式為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運(yùn)營體系。第三步(2019-2020),深耕階段。深耕主機(jī)產(chǎn)品再制造及零部件再制造兩大再制造核心技術(shù),主機(jī)產(chǎn)品再制造轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛟僦圃烊^程的產(chǎn)品再設(shè)計(jì),零部件再制造方面進(jìn)一步深化材料表面工程技術(shù)的研究與應(yīng)用。經(jīng)過幾年的發(fā)展運(yùn)行,促進(jìn)再制造業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。
“兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)”攻關(guān),突破核心零部件再制造瓶頸
徐工基礎(chǔ)不斷進(jìn)行再制造技術(shù)的升級,重點(diǎn)突破了核心零部件增材再制造和試驗(yàn)檢驗(yàn)兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)。利用徐工研究院平臺,深入研究了激光熔覆、等離子噴涂、超音速噴涂等先進(jìn)增材修復(fù)技術(shù),并持續(xù)加大在核心零部件修復(fù)領(lǐng)域的應(yīng)用。2017年投資建設(shè)了液壓元件和發(fā)動機(jī)再制造無塵車間,同時(shí),為了不斷提升試驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)芰?,?018年又先后配置了發(fā)動機(jī)測功房、液壓試驗(yàn)臺和閥試驗(yàn)臺等試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備,目前已具備公司全系列主機(jī)產(chǎn)品用發(fā)動機(jī)、液壓核心零部件的性能檢測能力,確保所有維修的核心零部件試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后再裝機(jī)使用,實(shí)現(xiàn)了核心零部件全面再制造。
“兩個(gè)信息系統(tǒng)”實(shí)施,提升再制造智能化水平
2018年徐工基礎(chǔ)旋挖鉆機(jī)流水線獲評“江蘇省示范智能車間”,在此基礎(chǔ)之上,徐工基礎(chǔ)經(jīng)過深入的研究和探索,又成功的將新產(chǎn)品制造領(lǐng)域的“示范智能車間”模式成功推廣到再制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)提升了再制造業(yè)務(wù)的智能化、信息化水平。借助徐工研究院平臺,引入零部件失效模式管理系統(tǒng),將零部件故障案例集中錄入、保存,為后續(xù)維修提供故障判斷依據(jù)的同時(shí),反哺產(chǎn)品正向設(shè)計(jì),為產(chǎn)品研發(fā)提供大數(shù)據(jù)庫。著手開發(fā)了針對整機(jī)再制造全流程逆向物流系統(tǒng),兩大系統(tǒng)與原有產(chǎn)品正向信息管理系統(tǒng)無縫結(jié)合,全面實(shí)現(xiàn)再制造產(chǎn)業(yè)全過程信息化管控。
當(dāng)前國家在加快建設(shè)制造強(qiáng)國,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。徐工基礎(chǔ)根據(jù)后市場發(fā)展需要,將持續(xù)強(qiáng)化整機(jī)再制造能力、核心零部件再制造能力、全過程價(jià)值評估能力、成本控制能力,為再制造業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營打造更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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