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　　2月20日晚，公司“山推大講堂”第六講開(kāi)講，公司副總經(jīng)理安魯琳做了主題為“如何理解SDOS管理體系” 的專題交流，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部等200余人參加。

　　交流會(huì)上，安魯琳向大家明確闡述了公司的戰(zhàn)略定位，同時(shí)指出公司與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，使大家清醒地認(rèn)識(shí)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)狀，由此進(jìn)一步引出公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和建立SDOS管理體系的重要性。接著，安魯琳用直觀的圖示和生動(dòng)的案例為聽(tīng)課的領(lǐng)導(dǎo)干部們闡釋了體系中的職能、制度、流程、指標(biāo)之間的關(guān)系，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)制度、流程、指標(biāo)的具體含義做出了詳細(xì)的說(shuō)明?！癝DOS強(qiáng)體行動(dòng)”暨制度流程優(yōu)化作為公司強(qiáng)基健體攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要一戰(zhàn)，歷經(jīng)3個(gè)多月，已接近關(guān)鍵階段，安魯琳還從近期工作實(shí)際出發(fā)，講述了三點(diǎn)具體問(wèn)題和困惑，為進(jìn)一步理清思路指明了方向。

　　最后，安魯琳指出，SDOS管理體系是山推運(yùn)營(yíng)管理多年的一次體驗(yàn)，是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一次提升，是提高狼頭管控水平和業(yè)績(jī)的工作法寶。各單位要高度重視，更要積極參與，打造出山推自己的管理模板，建立SDOS運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，開(kāi)啟公司高速發(fā)展的新模式。