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　　2月27日晚，山推大講堂“干部管理思考與實(shí)務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn)在公司總部大樓109會(huì)議室舉行。本次大講堂培訓(xùn)由公司人力資源部薛立偉擔(dān)任主講，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共150余人參加。

　　會(huì)上，薛立偉帶領(lǐng)大家重溫了“約法三章”“四個(gè)永葆”“干部八不用”等干部準(zhǔn)則；分享了個(gè)人對(duì)“奮斗的人生最幸?！焙汀案母飵?lái)了什么”的體會(huì)與感悟。奮斗是實(shí)現(xiàn)幸福的行動(dòng)指南，改革是生存發(fā)展的必然之路，作為干部更是要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，以身作則、身先士卒，學(xué)習(xí)提升、加壓充電，否定自我、深化改革，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　接著，薛立偉講解了干部應(yīng)具備的“1+4”素質(zhì)和能力要求，并逐一進(jìn)行了深度詮釋。先后以“砸發(fā)動(dòng)機(jī)、收購(gòu)湘火炬、把信送給加西亞”等案例，生動(dòng)講解了干部積極踐行“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”的核心價(jià)值觀、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情文化內(nèi)涵，并結(jié)合案例一一講解了干部應(yīng)如何加強(qiáng)自己的“完成任務(wù)能力、帶隊(duì)伍能力、整合資源能力、分析能力”的認(rèn)知和建議。

　　最后，薛立偉結(jié)合具體工作實(shí)例，對(duì)干部提拔任職應(yīng)當(dāng)履行的組織程序和干部試用考察期的管理等規(guī)定進(jìn)行了細(xì)致的講解，并以行文案例，向大家全面說(shuō)明了干部任職調(diào)整的行文規(guī)范及注意事項(xiàng)。此次培訓(xùn)運(yùn)用了大量發(fā)生在身邊的生動(dòng)案例，對(duì)培訓(xùn)效果起到了較好的促進(jìn)作用，也為如何有效的辦好山推大講堂進(jìn)行了一次積極的嘗試。