作為生產(chǎn)制造企業(yè),德工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升工作從未止步。2019年,德工以“客戶滿意是我們的宗旨”為中心,圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性,提高顧客滿意度”為主題,推行“不接收不合格品,不制造不合格品,不傳遞不合格品”的“三不”質(zhì)量原則,以降低早期故障率和提高重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,開展質(zhì)量改進(jìn)提升活動(dòng)。
2018年德工推行全員質(zhì)量“精細(xì)化,專業(yè)化”,全面夯實(shí)了質(zhì)量基礎(chǔ)。2019年,德工在質(zhì)量管控方面再次突破升級(jí):在生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、質(zhì)量改進(jìn)等方面進(jìn)行全程管控;并強(qiáng)化管件、裝配質(zhì)量、供方質(zhì)量等關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程的重點(diǎn)監(jiān)控。
持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品清潔度和外觀質(zhì)量等方面的質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改善活動(dòng),做好質(zhì)量質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)督,優(yōu)化質(zhì)量管理體系,確保順利通過(guò)2019年質(zhì)量體系審核換版;開展層級(jí)質(zhì)量會(huì)議:從公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí),要求有會(huì)議內(nèi)容要求和記錄,有對(duì)策、有落實(shí)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任人,確保質(zhì)量改善落實(shí)實(shí)施。
德工加強(qiáng)與山推、濰柴等質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),增加交流頻次,取長(zhǎng)補(bǔ)短,繼續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
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