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　　26日至27日，三一魔豆倉報告廳座無虛席。三一重工董事長梁穩(wěn)根，三一集團總裁唐修國，三一重工總裁向文波，三一集團董事、執(zhí)行總裁易小剛，高級副總裁趙想章等公司高層共同出席三一集團五大體系核心人才見面會。會上，梁穩(wěn)根聽取了學(xué)員的學(xué)習(xí)匯報，和他們自由交流，鼓勵大家成為數(shù)字化專家，打造峰值體驗，為推動中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗。

　　成為人工智能技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)專家

　　1月25日，三一集團新年首個培訓(xùn)周開啟，公司經(jīng)營，研發(fā)，制造，商務(wù)，營銷等五大體系核心人才齊聚長沙，以“視頻+研討+分享+行動”的培訓(xùn)新模式，深入學(xué)習(xí)“數(shù)字化、智能制造”和“打造峰值體驗”等內(nèi)容，并開展讀書演講比賽活動。

　　對于本次培訓(xùn)活動，公司高層極為重視。期間，梁穩(wěn)根先后2次參加了學(xué)員見面會，為學(xué)員親自授課，認(rèn)真聽取和點評了每一名核心人才學(xué)員的匯報演講，并對大家提出了新的希望和要求。

　　梁穩(wěn)根說，當(dāng)前中國正面臨兩個曠世機遇，第一是中華民族偉大復(fù)興的中國夢；其次就是全球面臨第四次工業(yè)革命的浪潮。未來，人工智能、數(shù)字化等技術(shù)將顛覆行業(yè)，改變世界，希望全體學(xué)員抓住機遇，與時俱進(jìn)，潛心學(xué)習(xí)，成為人工智能技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)專家，成為推動三一事業(yè)走向強大的中堅力量。

　　授課時，梁穩(wěn)根還幽默地打了個比方，今天如果錯過了學(xué)習(xí)數(shù)字化、人工智能的機會，就好比錯過了當(dāng)年在北京買房的機會。講話期間，學(xué)員們多次報以熱烈的掌聲。

　　針對學(xué)員演講反復(fù)提到的“打造峰值體驗”話題，梁穩(wěn)根提出三點要求——結(jié)合業(yè)務(wù)，打造員工峰值體驗；圍繞三一服務(wù)文化，打造客戶峰值體驗。服務(wù)也是梁穩(wěn)根反復(fù)提及的事情。他要求學(xué)員們高度重視客戶需求，圍繞客戶的痛點進(jìn)行研究，真正將此理念放在心上，寫在墻上，落實在行動上。

　　此外，梁穩(wěn)根還希望大家利用春節(jié)假期，打造家人的峰值體驗，為家人、為國家、為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　高層親自授課，學(xué)員收益匪淺

　　除梁穩(wěn)根外，唐修國、向文波、易小剛、趙想章等公司高層也先后授課，讓參與活動的學(xué)員們受益匪淺。

　　唐修國以《刷新》一書為例，分享了“回歸時代”的重要意義。他說，優(yōu)秀企業(yè)很容易犧牲在數(shù)字時代，三一必須向卓越邁進(jìn)，打造最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　向文波與學(xué)員們重點談了“長線思維”。他說，三一所取得的成就，源于一直以來優(yōu)于行業(yè)的認(rèn)知，無論是產(chǎn)品定義、到服務(wù)、薪資、管理等，都形成了一套先進(jìn)做法。新的時代已經(jīng)來臨，大家更需要要花時間成為數(shù)字化專家，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

　　易小剛則號召學(xué)員們把創(chuàng)新融入骨子里，他說，數(shù)字化千萬不能流于形式，不是簡單的把現(xiàn)有業(yè)務(wù)搬到線上，一定要把現(xiàn)有業(yè)務(wù)反復(fù)優(yōu)化后再搬到線上。

　　對于讀書、“長線思維”等內(nèi)容，梁穩(wěn)根也進(jìn)行了再次強調(diào)，他要求學(xué)員們養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，要把三一打造成學(xué)習(xí)型組織，全體高管要成為優(yōu)秀的讀書人。他還給學(xué)員們推薦了《長線思維》一書，并要求大家保持有高度的前瞻眼光，提前思考未來5-7年甚至10年后的工作場景和戰(zhàn)略規(guī)劃，提前打造三一的核心競爭力。

　　活動最后，梁穩(wěn)根對學(xué)員中優(yōu)秀的演講者進(jìn)行了嘉獎，并鼓勵大家努力學(xué)習(xí)奮斗、以身作則、多提意見、提升管理水平等，為推動中華民族偉大復(fù)興的中國夢，推動人類文明的進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。