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　　為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)，營(yíng)造追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好企業(yè)氛圍，近日，北方重工集團(tuán)公司啟動(dòng)了“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是堅(jiān)持質(zhì)量第一、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?？傮w要求是扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，引導(dǎo)全體員工扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量控制，穩(wěn)定提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。"質(zhì)量月"活動(dòng)的重點(diǎn)工作包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。各單位對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)、積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中；質(zhì)量月活動(dòng)期間滾動(dòng)播出質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)；利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)等媒介，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量知識(shí)等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。各單位要組織開(kāi)展質(zhì)量管理范圍相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)；要強(qiáng)化合同評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)等過(guò)程控制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭的精細(xì)化質(zhì)量管理；要開(kāi)展質(zhì)量案例教育，樹(shù)立第一次將工作干好的質(zhì)量理念，以減少返修返工，最大限度降低質(zhì)量成本；要充分利用班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)等的時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展質(zhì)量學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)、遵守質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理規(guī)定，穩(wěn)定提高工序質(zhì)量水平。三是組織開(kāi)展"夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)先行"活動(dòng)。各單位行政一把手是質(zhì)量工作第一責(zé)任人，要參與指導(dǎo)本單位的質(zhì)量月活動(dòng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)全體員工主動(dòng)、扎實(shí)做好質(zhì)量提升工作；各單位負(fù)責(zé)人要貫徹新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展對(duì)投標(biāo)和在制品過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的分析變化，并策劃其應(yīng)對(duì)的措施，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防不合格輸出，確保增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意和降低質(zhì)量損失。四是組織梳理、自查本單位質(zhì)量管理工作。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，以管理提升為抓手，對(duì)本單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行梳理、自查，對(duì)現(xiàn)行管理制度的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各崗位的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量損失進(jìn)行全面的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和整改，各單位職能部門(mén)要進(jìn)行督促和指導(dǎo)；各單位要圍繞影響工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，特別是要排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)查出的問(wèn)題，要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改，消除質(zhì)量隱患，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位的質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查，查找并有效整改影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的問(wèn)題；要開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高生產(chǎn)人員和管理人員的質(zhì)量素養(yǎng)；各單位要結(jié)合自身情況，持續(xù)開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。

　　集團(tuán)公司要求，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織，將質(zhì)量工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容擺到議事日程中來(lái)，將質(zhì)量升級(jí)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)管理全面提升。