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　　截止到3月24日，山東常林集團力士德公司當月銷售各類挖掘機已達200臺，與去年同期相比，產(chǎn)量和產(chǎn)值分別增長226%、267%，產(chǎn)品供不應求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。

　　據(jù)悉，力士德挖掘機在所有挖掘機國產(chǎn)品牌中位居前三強，在挖掘機行業(yè)已占據(jù)重要地位，并發(fā)揮了不可替代的作用。力士德公司是集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造為一體的專業(yè)化液壓挖掘機生產(chǎn)基地。近年來，力士德公司以產(chǎn)品系列化、作業(yè)效率高、性能優(yōu)越吸引了顧客，以性價比的絕對優(yōu)勢博得了廣大客戶和代理商的信賴。

　　一是依靠技術(shù)創(chuàng)新謀求企業(yè)發(fā)展，加大技術(shù)開發(fā)力度。自行研發(fā)的SC330-7、SC360-7、SC320-7、SC220-7、SC210-7、SC130-7、SC70-7等12個系列30余種型號的履帶式液壓挖掘機，采用原裝進口發(fā)動機及日本最大液壓泵生公司川崎的液壓泵，主閥、油缸、電控元件，各項性能已達到同類產(chǎn)品國際先進水平。SC330.7型和SC360.7型履帶式液壓挖掘機達到國際先進水平，均屬國內(nèi)首臺，成功入圍山東省重點領(lǐng)域首臺(套)技術(shù)裝備項目。

　　二是實施全面質(zhì)量管理，強化“顧客滿意是我們永無止境的追求”的理念。從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售階段樹立以滿足客戶最大需求為自身的出發(fā)點，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。新上挖掘機涂裝線，提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量。成立13個QC小組，召開質(zhì)量改善專題會議進行課題攻關(guān)，通過了ISO9001—2008版質(zhì)量管理體系認證。去年9月，5臺SC360.7挖掘機以優(yōu)良的性價比和工程環(huán)境適應性中標膠州灣跨海大橋工程建設(shè)。

　　三是“以用戶為中心”，規(guī)范市場，完善服務(wù)，拓寬渠道，瞄準國際市場。推進區(qū)域性服務(wù)代理制，對代理商、用戶及時進行培訓、指導和服務(wù)，及時進行回訪，確?？焖俜磻⒓皶r解決市場問題。舉行技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)技能大比武，提高服務(wù)技能和效率。堅持把產(chǎn)品出口作為參與國際化市場競爭的主要工作來抓，提高進軍國際市場的應變能力和綜合競爭實力，加快擴張海外市場的速度，發(fā)展了一批實力強、信譽好的國際經(jīng)銷商、代理商，快速挺進了非洲、澳大利亞、中東地區(qū)、南美及東南亞市場。僅2月28日，一次出非洲口加納7臺挖掘機。在國內(nèi)市場銷售業(yè)績喜人，市場占有節(jié)節(jié)攀升，增速達250%以上。

　　四是加強品牌宣傳。注重力士德(LISHIDE)品牌的傳播、推廣和維護，借助網(wǎng)絡(luò)、工程機械媒體、雜志宣傳力士德品牌，并積極參加國內(nèi)、國際上舉辦的工程機械展覽會，召開地方展覽會和產(chǎn)品推介會，對力士德品牌進行有效的傳播和推廣，達到“家喻戶曉”的效果。

　　事實證明，通過五年多的發(fā)展，力士德品牌從無到有，從國內(nèi)突起到揚名海外，力士德挖掘機在民族品牌挖掘機中樹立了一面旗幟。