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華菱星馬:集團(tuán)公司董事長劉漢如走訪一線市場
dgxdyq.com.cn   2018-08-23  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

8月21日,集團(tuán)公司董事長劉漢如走訪一線市場,來到新疆伊犁,并召開區(qū)域市場座談會(huì),與客戶、經(jīng)銷商面對(duì)面交流,了解市場,并向一線營銷將士送去關(guān)懷、鼓舞斗志。伊犁當(dāng)?shù)夭糠执罂蛻舸怼⒔?jīng)銷商、服務(wù)商參加座談會(huì)。

在座談會(huì)上,劉漢如首先聽取了客戶對(duì)產(chǎn)品的意見和建議。客戶代表黃超是華菱漢馬H7的新用戶代表,其對(duì)華菱星馬產(chǎn)品投以了極大的信賴,一次性購買了28輛漢馬H7運(yùn)煤車。聽了客戶的反饋,劉漢如表示,一款產(chǎn)品成功與否,取決了市場客戶,客戶認(rèn)可,說明我們的產(chǎn)品是成功的,是有市場的,華菱星馬也將持續(xù)開發(fā)更好的產(chǎn)品來回饋客戶。

劉漢如還聽取了經(jīng)銷商對(duì)品牌建設(shè)、服務(wù)提升、市場推廣等方面的需求和意見,與經(jīng)銷商討論研究當(dāng)前形勢下如何采取更扎實(shí)更有效的措施,擴(kuò)大銷售,提高市場占有率。劉漢如表示,馬上進(jìn)入“金九銀十”,我們經(jīng)銷商要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊,順勢而為,加大市場開拓力度,推進(jìn)重點(diǎn)市場的深耕細(xì)作,強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,推動(dòng)市場銷量再上新臺(tái)階,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

座談會(huì)后,劉漢如還走進(jìn)伊犁金杰運(yùn)輸有限公司考察指導(dǎo)工作,其對(duì)經(jīng)銷商在市場拓展、渠道建設(shè)、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)、營銷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)打造、銷售服務(wù)等方面的工作給予了充分肯定。結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鼍唧w情況和華菱星馬現(xiàn)有產(chǎn)品,劉漢如在加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、大客戶開發(fā)與維護(hù)、細(xì)分市場多元化活動(dòng)推廣和提高服務(wù)質(zhì)量方面給予了經(jīng)銷商詳細(xì)的指導(dǎo)。劉漢如說:“經(jīng)銷商要賣車,首先要對(duì)自己的產(chǎn)品技術(shù)、市場優(yōu)勢熟練掌握,科學(xué)分析當(dāng)?shù)刂麂N車型,利用自己產(chǎn)品的優(yōu)勢進(jìn)行合理定位。還要加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),尤其是新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),比如馬上就要推向市場的漢馬H9低地板車型。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。劉漢如還要求當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一要統(tǒng)籌規(guī)劃市場的總體布局;二要做好渠道下沉、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作;三要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,鞏固核心客戶,培育新客戶,與經(jīng)銷商建立互利共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系?!?/span>

華菱星馬董事長蒞臨指導(dǎo)工作

華菱星馬董事長蒞臨指導(dǎo)工作

據(jù)了解,伊犁金杰運(yùn)輸有限公司2017年12月份加盟華菱星馬不到一年,并迅速突破市場,順利實(shí)現(xiàn)銷售百余臺(tái)。該公司總經(jīng)理黃曉軍表示:“我們能夠快速在伊犁打開市場,主要得益于華菱星馬非常好的產(chǎn)品、金融政策和服務(wù)。客戶也反映車輛省油省氣,與競品相比,車輛能省10%左右。在一些客戶的先期帶動(dòng)使用下,車輛的性能品質(zhì)得到了客戶認(rèn)可,并提升了產(chǎn)品口碑。此次董事長不辭辛勞,專門走訪我們伊犁市場,體現(xiàn)了華菱星馬對(duì)經(jīng)銷商的關(guān)心和支持,更增強(qiáng)了我們的信心。在今后的市場銷售中,我們將充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極創(chuàng)新營銷思路,與華菱星馬攜手并肩、同舟共濟(jì),共同為實(shí)現(xiàn)2018年的銷售目標(biāo)奮力拼搏。”

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