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　　決戰(zhàn)2018，時間已過半。

　　回望這半年，

　　我們記錄下各企業(yè)一個個精彩的瞬間，

　　他們聯(lián)接成線，串起上半年，

　　勾勒出決戰(zhàn)2018的奮斗時刻。

　　2018上半年，國機重工常林公司以黨的十九大精神為指引，深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持效益導(dǎo)向，強執(zhí)行，抓落實，深入開展“黨員模范責任區(qū)”創(chuàng)建、“支部做課題”和“我為質(zhì)量提升獻一計、我為陽光采購做貢獻”等基層黨支部黨建主題活動，各項工作取得了來之不易的進展。

　　在國內(nèi)市場，上半年道路機械銷售收入同比增長30.4%，其中平地機同比增長35%，上半年在國內(nèi)實際市場占有率達20.7%，保持行業(yè)排名第二。裝載機集中資源抓重點市場，其中江蘇市場實現(xiàn)同比增長26%。特種車輛積極拓展新產(chǎn)品市場，自裝卸式垃圾壓縮車銷售取得突破。

　　結(jié)構(gòu)件外配業(yè)務(wù)緊抓市場機遇，通過增加一線人員、外協(xié)供方開發(fā)及效率提升等措施努力提升產(chǎn)能，整體產(chǎn)銷兩旺，上半年實現(xiàn)外配業(yè)務(wù)同比增長89%，再創(chuàng)多年來的新高。膠管業(yè)務(wù)以穩(wěn)定的供貨與品質(zhì)，保持原有客戶配套份額，并成功開發(fā)新客戶，上半年實現(xiàn)對外銷售同比增長85%。

　　在新產(chǎn)品研發(fā)方面，積極推進GTL550大型輪式推土機工業(yè)性考核工作，根據(jù)試驗反映問題及時改進優(yōu)化設(shè)計；全面推進裝載機、平地機、壓路機產(chǎn)品國四升級工作。在產(chǎn)品技術(shù)性能提升方面，重點針對降噪和整機優(yōu)化匹配開展研究，開展壓路機、平地機新外觀設(shè)計。

　　在管理工作中，加強供應(yīng)鏈保障，全力保障公司生產(chǎn)秩序正常。加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，組織勞動競賽，通過優(yōu)化流程等措施提升產(chǎn)能，全力保障市場需求。按集團公司“精益管理”活動實施指導(dǎo)意見要求，制定公司“精益管理”活動總體實施方案，持續(xù)開展“現(xiàn)場改善項目PDCA循環(huán)推進工作”。同時，加強人才培養(yǎng)與保障，推進首席專家、首席技師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮首席的技術(shù)與技能引領(lǐng)作用培養(yǎng)人才；通過多種渠道招聘緊缺技能人才，提高了人才使用效率。

　　切實履行社會責任。支援常州市抗雪救災(zāi)工作，持續(xù)四天配合高架交警開展掃雪除冰工作，保障了高架道路的安全平穩(wěn)暢通，彰顯了公司良好企業(yè)形象。