“1-4月自主營(yíng)收入46億元,同比增長(zhǎng)83%,出口收入2.7億元,同比增長(zhǎng)36%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)137%。其中3月份收入超15億元,創(chuàng)近七年來最好水平?!比涨?,徐州重型機(jī)械有限公司發(fā)布一組漂亮的數(shù)據(jù)。
徐州重型機(jī)械有限公司總經(jīng)理孫建忠
這家始建于1943年的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)歷史最悠久的輪式起重機(jī)專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),正在爆發(fā)式生長(zhǎng)。
5月18日,在生產(chǎn)車間,我們看到,現(xiàn)代化的組裝設(shè)備正在按部就班操作各自工序,每個(gè)工位約有兩三位工人在作業(yè),一切有條不紊。來到最后一個(gè)工位前,一臺(tái)黃色輪式起重機(jī)生產(chǎn)完畢,即將被拉到調(diào)試區(qū)。
“4月份產(chǎn)量突破1500臺(tái),在2017年規(guī)劃1200臺(tái)的基礎(chǔ)又上了一個(gè)新臺(tái)階?!惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人興奮地介紹,產(chǎn)品覆蓋8-220噸汽車起重機(jī)、25-1600噸全地面起重機(jī),220噸汽車起重機(jī)和1600噸全地面起重機(jī)是在全球投入使用起重性能最強(qiáng)的起重機(jī)。
作為領(lǐng)跑全球的輪式起重機(jī)制造商,徐工重型多年來數(shù)次引領(lǐng)行業(yè)變革,一直創(chuàng)造行業(yè)第一,中國(guó)第一臺(tái)工程起重機(jī)、第一臺(tái)百噸級(jí)起重機(jī)、第一臺(tái)千噸級(jí)起重機(jī)均誕生在徐工重型?!靶旃て鹬貦C(jī)已成為中國(guó)市場(chǎng)首選品牌,并且全面替代進(jìn)口,推動(dòng)我國(guó)成為擁有獨(dú)立研發(fā)、并批量生產(chǎn)百噸級(jí)至千噸級(jí)起重機(jī)能力的國(guó)家。”徐州重型機(jī)械有限公司總經(jīng)理孫建忠透露,保持多項(xiàng)第一,成為全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)的核心是打造全價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
“單打獨(dú)斗不行!”孫建忠直言,當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不再是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變成為鏈條對(duì)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)。徐工重型打造了從供應(yīng)商到經(jīng)銷商、終端客戶的一體化鏈條,培育和提升鏈條競(jìng)爭(zhēng)力,與上下游建立起了“誠(chéng)信共贏”的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“下游的客戶需要什么,上游的供應(yīng)商應(yīng)該提供什么,研發(fā)環(huán)節(jié)把大家的想法串起來。”他說。
國(guó)際化和技術(shù)創(chuàng)新是徐工的兩大支撐戰(zhàn)略。徐工重型獲得全球最嚴(yán)苛的歐盟、美國(guó)、俄羅斯三大區(qū)域認(rèn)證,去年,百噸級(jí)全地面起重機(jī)突破歐洲、美國(guó)等工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)高端市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用。
“在研發(fā)上持續(xù)大投入多年不變,每年研發(fā)投入占銷售收入比重超過6%。2017年的研發(fā)投入達(dá)到5億元以上。”孫建忠說,同時(shí)布局全球研發(fā),形成了強(qiáng)大的全球協(xié)同研發(fā)體系。在掌握輪式起重機(jī)所有核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,研發(fā)的輪式起重機(jī)產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。而且領(lǐng)先行業(yè)5年,打造全球規(guī)模最大、智能化程度最高的起重機(jī)制造基地。公司累計(jì)投入超過30億元,通過9條智能化生產(chǎn)線的升級(jí),實(shí)現(xiàn)制造過程信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用,生產(chǎn)效率和制造實(shí)力全球第一。
徐工重型產(chǎn)品高端、高附加值、高可靠性、大噸位等特征深入人心。
這一切,離不開人才。徐工重型凝聚了行業(yè)頂尖水平的技術(shù)創(chuàng)新群體、具有工匠精神的高技能人才群體,現(xiàn)有技術(shù)人員466人。孫建忠說,大家都具有國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)的使命感和責(zé)任感,“一根筋”要做好工程機(jī)械。
“做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),比如汽車起重機(jī)保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);履帶起重機(jī)鞏固與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的安全距離;塔式起重機(jī)做強(qiáng)做大。全地面起重機(jī)、越野輪胎起重機(jī)、施工升降機(jī)等明星產(chǎn)業(yè),要提升產(chǎn)品適用性和成本競(jìng)爭(zhēng)力,快速提高產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模?!痹谝鄣某煽?jī)面前,孫建忠放眼未來。大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)迫在眉睫,既要加快流動(dòng)式港口機(jī)械、核心零部件產(chǎn)業(yè)化,也要加大再制造、二手車業(yè)務(wù)、備件服務(wù)等一系列后市場(chǎng)投入,創(chuàng)新機(jī)制、變革管理,推進(jìn)事業(yè)部向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
“成為具有全球影響力的國(guó)際化企業(yè),還需拓寬產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),精耕國(guó)際營(yíng)銷渠道,全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。”孫建忠談到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)滿懷壯志——汽車起重機(jī)全球第一、全地面起重機(jī)全球前三、越野輪胎起重機(jī)全球前三、流動(dòng)式港口機(jī)械國(guó)內(nèi)前三、塔式起重機(jī)國(guó)內(nèi)前二、施工升降機(jī)國(guó)內(nèi)前三、履帶式起重機(jī)國(guó)內(nèi)第一。
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