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　　4月底，柳工拉美公司Anderson Sousa和Jose Barrera通過巴西康明斯TTT認(rèn)證，獲得QSL9.3發(fā)動(dòng)機(jī)講師資格證書。柳工海外本地化培訓(xùn)師隊(duì)伍能力再度提升。

　　Anderson(左上一）和Jose（右一）在巴西康明斯獲得QSL9.3講師證書

　　柳工作為工程機(jī)械行業(yè)一家全球化企業(yè)，自2002年開拓海外市場(chǎng)以來，短短兩年時(shí)間便率先為經(jīng)銷商客戶提供了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)；2009年柳工國(guó)際事業(yè)部正式成立技術(shù)培訓(xùn)部并開始組建專職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

Anderson和Jose在巴西康明斯認(rèn)證實(shí)操考核現(xiàn)場(chǎng)

　　隨著全球業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，由于中國(guó)籍培訓(xùn)師隊(duì)伍及培訓(xùn)能力很難滿足全球日益增長(zhǎng)培訓(xùn)需求。為此，2015年柳工全球客戶體驗(yàn)中心（前身國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部技術(shù)培訓(xùn)部），突破跨文化交流障礙，以及產(chǎn)品區(qū)域個(gè)性化難以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)定制化的瓶頸，首次提出全球本地培訓(xùn)師培養(yǎng)布局計(jì)劃，主動(dòng)為客戶體驗(yàn)定制化的培訓(xùn)服務(wù)。

　　這項(xiàng)行動(dòng)在國(guó)內(nèi)乃至海外各工程機(jī)械生產(chǎn)廠家都可為一個(gè)超前的舉措。方案一經(jīng)提出，柳工拉美公司便積極響應(yīng)，鼓勵(lì)并推薦子公司優(yōu)秀服務(wù)工程師發(fā)展培養(yǎng)為兼職培訓(xùn)師。隨著總部與子公司的積極推進(jìn)，為培養(yǎng)服務(wù)工程師提供有力成長(zhǎng)條件，開拓個(gè)人發(fā)展通道并給予激勵(lì)補(bǔ)助。

拉美培訓(xùn)師Jose給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行理論培訓(xùn)

　　三年間，拉美子公司總共有當(dāng)?shù)丶媛毰嘤?xùn)師三名，分別是巴西籍Anderson Sousa，哥倫比亞籍Jose Barrera，阿根廷籍Sergio Adrian Aidar。他們分別通過并獲得全球客戶體驗(yàn)中心的G系列中噸位輪式裝載機(jī)和E系列20-30噸挖掘機(jī)講師資質(zhì)認(rèn)證，同時(shí)子公司還在當(dāng)?shù)嘏c巴西康明斯密切聯(lián)系，還通過了巴西康明斯的認(rèn)證考核。以上講師還獲得了康明斯B&C, BETT&INSITE,QSL9.3講師資格。

　　這些本地兼職培訓(xùn)師有效利用母語及對(duì)區(qū)域產(chǎn)品配置熟練的優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)工作過程積極開展對(duì)經(jīng)銷商、客戶的服務(wù)維修培訓(xùn)，人均每年開展各類服務(wù)培訓(xùn)3期，授課課時(shí)80小時(shí)，累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)218人。目前拉美子公司已成為本地兼職培訓(xùn)師數(shù)量最多，人員最穩(wěn)定，且每年自主開展培訓(xùn)項(xiàng)目最多的子公司。他們以精湛的服務(wù)技能及授課經(jīng)驗(yàn)博得當(dāng)?shù)赜脩舻母叨荣澴u(yù)，積極拉近柳工與客戶的距離。

拉美培訓(xùn)師Jose和Sergio與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合影

　　目前，柳工全球客戶體驗(yàn)中心培養(yǎng)的外籍培訓(xùn)師總計(jì)9人，巴西1人，阿根廷1人，哥倫比亞1人，俄羅斯1名；土耳其1名；印度2人；泰國(guó)1人；印尼1名。今年全球客戶體驗(yàn)中心與拉美及其他海外子公司仍在大力推進(jìn)本地化培訓(xùn)師培養(yǎng)，通過彭智峰大師工作室巴西師帶徒項(xiàng)目、柳工國(guó)際人才培養(yǎng)項(xiàng)目、TTT等多種形式選拔優(yōu)秀服務(wù)人員培養(yǎng)進(jìn)入培訓(xùn)師隊(duì)伍，為柳工本地化發(fā)展打造可持續(xù)的培訓(xùn)師人才輸送體系。