小型農(nóng)用工程機(jī)械因綜合使用率高、回報(bào)較為豐厚，發(fā)展前景十分誘人，而被人們譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)內(nèi)小型農(nóng)用工程機(jī)械市場(chǎng)逐步升溫，產(chǎn)銷(xiāo)漸趨火爆，從而不僅吸引了一批實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛搶攤登陸該產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行“淘金”，眾多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)也競(jìng)相模仿跟進(jìn)，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。在這種情況下，中國(guó)一拖集團(tuán)公司不僅憑借自身的實(shí)力，將小型農(nóng)用工程機(jī)械市場(chǎng)占有率做到了行業(yè)第一，還實(shí)現(xiàn)了用“東方紅”引領(lǐng)行業(yè)潮流的目標(biāo)。
面對(duì)市場(chǎng)格局發(fā)生的新變化及實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)的威脅，為有效地鞏固“東方紅”小液挖、小裝載在行業(yè)中業(yè)已取得的領(lǐng)先地位，2005年，中國(guó)一拖集團(tuán)公司率先通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，在經(jīng)營(yíng)中以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極使產(chǎn)品向多元化、系列化的中高端延伸，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，努力做大小型農(nóng)用工程機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)，從而靠著差異化贏得的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位，保持了小型農(nóng)用工程機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)份額全國(guó)第一的優(yōu)勢(shì)。
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