全國人大代表、鞍山鋼鐵集團總經(jīng)理張曉剛?cè)涨氨硎?,鞍本重組年內(nèi)有望完成,他預計三年內(nèi)中國鋼鐵工業(yè)基本重組完畢,下一步鞍鋼將推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和國際化,三年內(nèi)成為國內(nèi)前三名的鋼鐵集團。
鞍本重組年內(nèi)會有實質(zhì)性進展
對于業(yè)界普遍關(guān)注,但其一直回避的鞍本重組問題,張曉剛昨日詳談了進展和看法。他說,這些年,中央各部門做了很多工作,由于種種原因還是沒有做成,不過,這么多年大家的努力可能不久會有結(jié)果。“起碼到明年我們再坐到一起的時候,不會再談這個話題?!?/P>
張曉剛感慨地說,兩年前他就不回答鞍本重組相關(guān)問題了,因為沒法再回答?!袄鲜钦f快了,卻總是沒有結(jié)果?!彼f,“鞍鋼是央企,而本鋼是地方企業(yè),要整合到一起需要文化等各個方面的結(jié)合,不僅是產(chǎn)業(yè)資源配置的問題?!?/P>
2005年8月16日,在多個部委的聯(lián)合撮合下,鞍本集團掛牌成立。但是,掛牌后的鞍鋼與本鋼依然各自為政,不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)能,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。同年10月,鞍鋼集團率先實現(xiàn)整體上市。2006年底,本鋼集團亦完成了鋼鐵主業(yè)的整體上市。四年過去了,鞍鋼本鋼只是掛了一個鞍本集團的牌子,實質(zhì)性重組進程并沒有展開。
三年內(nèi)中國鋼鐵業(yè)基本重組完畢
對于中國鋼鐵行業(yè)兼并重組的步伐,張曉剛判斷,未來三年左右時間,基本重組完畢,“這三年是中國鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高最大的階段,重組力度會非常大,與此同時,未來三年,也應該是中國結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集中度提高最快的階段。”
盡管近兩年鋼鐵行業(yè)掀起了重組整合的高潮,其中河北鋼鐵整合最為典型,但產(chǎn)業(yè)集中度仍然不高。2009年,河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五大集團合計產(chǎn)鋼1.65億噸,僅占同期全國鋼產(chǎn)量的29%,距離2011年達到45%的目標相去甚遠;沿海、沿江鋼鐵企業(yè)產(chǎn)鋼占全國產(chǎn)量比例尚不到20%。與此同時,非鋼協(xié)會員的中小企業(yè)粗鋼產(chǎn)量快速增長,2009年鋼產(chǎn)量增長24.73%,而鋼協(xié)會員企業(yè)只增長了11.27%。
鞍鋼將在三年內(nèi)回到前三名
對于下一步鞍鋼的擴張,張曉剛表示,鞍鋼的國內(nèi)規(guī)模排名已經(jīng)從最初的第一位滑到第六位?!叭陜?nèi)回到國內(nèi)前三名,這是我們的短期目標,五年進入世界前十名,這是中期目標,我相信這兩個目標都會提前實現(xiàn)?!?/P>
張曉剛詳談了地利條件不好的鞍鋼如何在產(chǎn)業(yè)布局上著手打造現(xiàn)代國際鋼企的戰(zhàn)略思路?!皩氫撛诮?jīng)濟發(fā)達的長三角,我們在東北,如果把鋼材運輸?shù)介L三角,人家20塊錢送到客戶手里,你可能要花100,這本身就是差距。所以需要有自己獨特的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路。”
“而且,東北、華北區(qū)域內(nèi)的鋼材是過剩的,所以,結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅要產(chǎn)業(yè)集中度的提高,不僅僅要淘汰落后,也要有區(qū)域布局的調(diào)整和優(yōu)化。與過去靠近鐵礦資源不同,現(xiàn)在大家更趨同于靠近市場,靠近沿海,靠近交通樞紐?!彼硎?,尋找兼并對象和尋找發(fā)展空間要采取上述方式。
張曉剛解釋,這也是集團為何近期投資38億建設(shè)一個冷軋鋼板(莆田)項目的原因。莆田市北承長三角,南接珠三角,東臨臺灣,西連內(nèi)陸,還可輻射東南亞及日韓等國,區(qū)位優(yōu)勢突出?!霸诎l(fā)達的珠三角,鞍鋼沒有一席之地是不正常的。我們在那里一年有六七十萬噸鋼材要到戰(zhàn)略客戶手里去,所以,必須要有自己的基地來服務他們?!?/P>
談及對東北特鋼和攀鋼的收購,他表示,短期內(nèi)鞍鋼可能會做得大一點,但后邊我們會走得慢一點,來加速提升自己的競爭力。“你要讓你的弱項迅速消失,才能變得強大。通過去年制定完成的戰(zhàn)略,加快完成區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和國際化布局,將鞍鋼打造成為一個最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團,眼下,具體步驟已經(jīng)出來,在國內(nèi)外布局的雛形也出來了,現(xiàn)在就是要按照這個戰(zhàn)略一步步去走。”
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