2月21日,事業(yè)部召開了“第二屆職工(工會會員)代表大會暨2018年經(jīng)濟工作會議”。大會為事業(yè)部落實習(xí)近平總書記發(fā)展壯大實體經(jīng)濟、抓好創(chuàng)新驅(qū)動、掌握和運用好關(guān)鍵技術(shù)的要求指明了方向,事業(yè)部開啟了“三有一可”發(fā)展的新篇章。
徐工鏟運勝利召開第二屆職工代表大會暨2018年經(jīng)濟工作會議
牢記總書記教導(dǎo),不負總書記重托。
對黨忠誠,為國爭光,無愧時代無愧徐工……
莊嚴的宣誓儀式,鏗鏘有力的誓言,激勵著現(xiàn)場每位人員,神圣的使命感和責(zé)任感在內(nèi)心深處油然而生。
徐工集團副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記王慶祝發(fā)表講話
2017年是徐工管理年,也是“十三五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年。在持續(xù)五年斷崖式下滑之后,中國工程機械迎來恢復(fù)性增長,裝載機同比大幅增長,事業(yè)部積極搶抓機遇,緊緊圍繞集團“一二三三四四”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想體系和集團“五二二二”總目標(biāo),緊扣“三率提升”與“四個一”工程目標(biāo),持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略,以管理提升為抓手,細化管理,壓實目標(biāo),事業(yè)部經(jīng)營質(zhì)量再上新臺階。
2018年是實施“十三五”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的一年,也是徐工集團高質(zhì)量發(fā)展和管理深化之年。面對互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的新機遇,如何貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書記視察徐工重要指示,王總為全體員工描繪了清晰的宏偉藍圖:
產(chǎn)品再定位
一是強化研發(fā)流程優(yōu)化,推進研發(fā)能力提升。二是V系列產(chǎn)品再優(yōu)化。三是加快大噸位智能化裝載機及XC9系列裝載機研發(fā)。四是完善小型工程機械產(chǎn)品適用性型譜。
模式再創(chuàng)新
一是強化研發(fā)流程優(yōu)化,推進研發(fā)能力提升。二是V系列產(chǎn)品再優(yōu)化。三是加快大噸位智能化裝載機及XC9系列裝載機研發(fā)。四是完善小型工程機械產(chǎn)品適用性型譜。
海外再強化
優(yōu)化海外渠道布局,擴大出口優(yōu)勢。分析全球市場需求,精準(zhǔn)策劃產(chǎn)品銷售型譜。精細化管理,提前對接產(chǎn)品需求信息。開展“一帶一路質(zhì)量萬里行”、“全球鏟運爭霸賽”等活動加強品牌宣傳,打造裝載機出口第一品牌形象。
管理再深化
一是持續(xù)推進“一號工程”落地,倒逼風(fēng)險出清。二是創(chuàng)新變革,提升效率。三是強化產(chǎn)銷對接,保障資源需求。四是強化供方綜合能力提升,解決產(chǎn)能質(zhì)量瓶頸。
效益再提升
一是強化渠道能力,提升結(jié)構(gòu)效益和規(guī)模效益。二是對現(xiàn)有產(chǎn)品平臺、系列、模塊、標(biāo)準(zhǔn)、替代進行再梳理、再優(yōu)化、再上臺階。三是強化事業(yè)部制造優(yōu)勢,加大自制率,提升產(chǎn)能利用率。四是強化過程精益管理,消除浪費。
排名再進位
以可靠性提升、研發(fā)能力提升、國際化發(fā)展、智能制造、后市場二次扎根、毛利率提升以及人才素質(zhì)提升等七大工程的實施,全力提升事業(yè)部綜合競爭力,從當(dāng)前行業(yè)交錯競爭狀態(tài)下快速突圍,拉開與膠著對手的安全距離。
文化再塑造
一是以黨建凝聚根和魂。
二是以文化塑造精氣神。
事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王穎傳達集團經(jīng)濟工作會議精神
在集團召開的2018年經(jīng)濟工作會議上,集團董事長、黨委書記王民作了《力推改革堅守創(chuàng)新 矢志登頂 以高質(zhì)量發(fā)展打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)》重要講話:
錨定一個“高”字
把紅色基因、政治優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)的徐工長板全面提高好。
錨定一個“新”字
一鼓作氣地把有質(zhì)有量地進入世界行業(yè)前五前三的徐工珠峰登頂事業(yè)堅決推上去。
錨定一個“實”字
永遠保持一份清醒,不浮躁不漂浮不張狂地撲下身子去實干。
會上,對2017年度先進集體、勞動模范和先進個人進行表彰
王總分別與職工方、責(zé)任方簽訂了2018年責(zé)任狀
大會選舉產(chǎn)生事業(yè)部第二屆工會委員會主席、副主席、工會經(jīng)費審查委員會主任和工會女職工委員會主任
在雄壯激昂的《徐工之歌》聲中,大會勝利閉幕
徐工今年在改革上要邁出新的步伐。徐工的干部一定政治站位要高、政治素質(zhì)要高、政治意識要強。不管形式如何,都必須“想到做到,做好更好”地全面抓好國內(nèi)國外兩個市場。
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