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　　2月21日，事業(yè)部召開(kāi)了“第二屆職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”。大會(huì)為事業(yè)部落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)、抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、掌握和運(yùn)用好關(guān)鍵技術(shù)的要求指明了方向，事業(yè)部開(kāi)啟了“三有一可”發(fā)展的新篇章。

徐工鏟運(yùn)勝利召開(kāi)第二屆職工代表大會(huì)暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

　　牢記總書(shū)記教導(dǎo),不負(fù)總書(shū)記重托。

　　對(duì)黨忠誠(chéng)，為國(guó)爭(zhēng)光，無(wú)愧時(shí)代無(wú)愧徐工……

　　莊嚴(yán)的宣誓儀式，鏗鏘有力的誓言，激勵(lì)著現(xiàn)場(chǎng)每位人員，神圣的使命感和責(zé)任感在內(nèi)心深處油然而生。

徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書(shū)記王慶祝發(fā)表講話

　　2017年是徐工管理年，也是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年。在持續(xù)五年斷崖式下滑之后，中國(guó)工程機(jī)械迎來(lái)恢復(fù)性增長(zhǎng)，裝載機(jī)同比大幅增長(zhǎng)，事業(yè)部積極搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞集團(tuán)“一二三三四四”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想體系和集團(tuán)“五二二二”總目標(biāo)，緊扣“三率提升”與“四個(gè)一”工程目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略，以管理提升為抓手，細(xì)化管理，壓實(shí)目標(biāo)，事業(yè)部經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

　　2018年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的一年，也是徐工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和管理深化之年。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的新機(jī)遇，如何貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書(shū)記視察徐工重要指示，王總為全體員工描繪了清晰的宏偉藍(lán)圖：

　　　產(chǎn)品再定位

　　一是強(qiáng)化研發(fā)流程優(yōu)化，推進(jìn)研發(fā)能力提升。二是V系列產(chǎn)品再優(yōu)化。三是加快大噸位智能化裝載機(jī)及XC9系列裝載機(jī)研發(fā)。四是完善小型工程機(jī)械產(chǎn)品適用性型譜。

　　模式再創(chuàng)新

　　一是強(qiáng)化研發(fā)流程優(yōu)化，推進(jìn)研發(fā)能力提升。二是V系列產(chǎn)品再優(yōu)化。三是加快大噸位智能化裝載機(jī)及XC9系列裝載機(jī)研發(fā)。四是完善小型工程機(jī)械產(chǎn)品適用性型譜。

　　海外再?gòu)?qiáng)化

　　優(yōu)化海外渠道布局，擴(kuò)大出口優(yōu)勢(shì)。分析全球市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)策劃產(chǎn)品銷(xiāo)售型譜。精細(xì)化管理，提前對(duì)接產(chǎn)品需求信息。開(kāi)展“一帶一路質(zhì)量萬(wàn)里行”、“全球鏟運(yùn)爭(zhēng)霸賽”等活動(dòng)加強(qiáng)品牌宣傳，打造裝載機(jī)出口第一品牌形象。

　　管理再深化

　　一是持續(xù)推進(jìn)“一號(hào)工程”落地，倒逼風(fēng)險(xiǎn)出清。二是創(chuàng)新變革，提升效率。三是強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，保障資源需求。四是強(qiáng)化供方綜合能力提升，解決產(chǎn)能質(zhì)量瓶頸。

　　效益再提升

　　一是強(qiáng)化渠道能力，提升結(jié)構(gòu)效益和規(guī)模效益。二是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品平臺(tái)、系列、模塊、標(biāo)準(zhǔn)、替代進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化、再上臺(tái)階。三是強(qiáng)化事業(yè)部制造優(yōu)勢(shì)，加大自制率，提升產(chǎn)能利用率。四是強(qiáng)化過(guò)程精益管理，消除浪費(fèi)。

　　排名再進(jìn)位

　　以可靠性提升、研發(fā)能力提升、國(guó)際化發(fā)展、智能制造、后市場(chǎng)二次扎根、毛利率提升以及人才素質(zhì)提升等七大工程的實(shí)施，全力提升事業(yè)部綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從當(dāng)前行業(yè)交錯(cuò)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下快速突圍，拉開(kāi)與膠著對(duì)手的安全距離。

　　文化再塑造

　　一是以黨建凝聚根和魂。

　　二是以文化塑造精氣神。

　　事業(yè)部黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王穎傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

　　在集團(tuán)召開(kāi)的2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王民作了《力推改革堅(jiān)守創(chuàng)新 矢志登頂 以高質(zhì)量發(fā)展打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)》重要講話：

　　錨定一個(gè)“高”字

　　把紅色基因、政治優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)的徐工長(zhǎng)板全面提高好。

　　錨定一個(gè)“新”字

　　一鼓作氣地把有質(zhì)有量地進(jìn)入世界行業(yè)前五前三的徐工珠峰登頂事業(yè)堅(jiān)決推上去。

　　錨定一個(gè)“實(shí)”字

　　永遠(yuǎn)保持一份清醒，不浮躁不漂浮不張狂地?fù)湎律碜尤?shí)干。

會(huì)上，對(duì)2017年度先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰

王總分別與職工方、責(zé)任方簽訂了2018年責(zé)任狀

　　大會(huì)選舉產(chǎn)生事業(yè)部第二屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任和工會(huì)女職工委員會(huì)主任

在雄壯激昂的《徐工之歌》聲中，大會(huì)勝利閉幕

　　徐工今年在改革上要邁出新的步伐。徐工的干部一定政治站位要高、政治素質(zhì)要高、政治意識(shí)要強(qiáng)。不管形式如何，都必須“想到做到，做好更好”地全面抓好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。