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　　2月22日下午，以“不忘初心  踏上新征程  創(chuàng)造新輝煌”為主題的華菱星馬汽車集團(tuán)2018年度營(yíng)銷工作會(huì)議在星馬專汽五樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如出席會(huì)議并對(duì)公司2018年?duì)I銷工作作部署。營(yíng)銷公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如首先回顧了2017年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并表示在過(guò)去的幾年里，華菱星馬盡管遇到了一些困難，但是這些都是發(fā)展中的困難，是前進(jìn)中的挑戰(zhàn)。2017年，營(yíng)銷公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，產(chǎn)品銷量取得了恢復(fù)性的增長(zhǎng)，不僅混凝土攪拌車和散裝車重回市場(chǎng)第一，新產(chǎn)品漢馬H7和升級(jí)版漢馬H9也順利推向市場(chǎng)，新能源項(xiàng)目獲得突破性進(jìn)展，天然氣車銷量再創(chuàng)新高。成績(jī)的取得離不開(kāi)全體營(yíng)銷人員的努力，也是公司內(nèi)部深化改革的成果。2018年，公司將“想盡一切辦法把機(jī)制搞活”，通過(guò)扁平化管理模式，人人都當(dāng)管理者，幫助銷售快速成長(zhǎng)。

　　針對(duì)2018年的市場(chǎng)形勢(shì)，劉漢如董事長(zhǎng)分析，2018年重卡市場(chǎng)還將延續(xù)之前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，大家都要積極準(zhǔn)備、做好應(yīng)對(duì)。但是不管是在2018年還是未來(lái)，漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)都將成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也將成為公司搶占市場(chǎng)的利器，尤其是到國(guó)六階段，漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。“改革沒(méi)有回頭路”，2018年，營(yíng)銷公司將繼續(xù)深化改革，明確區(qū)域劃分，鼓勵(lì)全員銷售，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的需求研究，抓機(jī)會(huì)和熱點(diǎn)，抓趨勢(shì)化產(chǎn)品，抓關(guān)鍵車型和重點(diǎn)市場(chǎng)，運(yùn)用差異化營(yíng)銷手段，做好運(yùn)煤專線、混凝土攪拌車、城市渣土車、天然氣車、?；奋嚭洼d貨車市場(chǎng)推廣，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2018營(yíng)銷工作會(huì)議

　　劉漢如最后勉勵(lì)大家，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，要勤奮，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要激情飽滿地走向市場(chǎng)，要有必勝的信心，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和堅(jiān)忍不拔、敢于人先的毅力開(kāi)啟新的征程。

　　會(huì)上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人還就區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)品發(fā)展需求做了介紹，并相互交流了成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。各分公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，2018年將做好內(nèi)部生產(chǎn)管理，控制成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨期。內(nèi)勤各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人也在會(huì)上作了發(fā)言，他們紛紛表示為了2018年銷售目標(biāo)的順利完成，一定會(huì)做好對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)等相關(guān)支持工作！

　　帶著2018年的任務(wù)與目標(biāo)，全體營(yíng)銷人員將凝心聚力譜新篇，滿懷信心再出發(fā)！