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　　中國龍工是中國領(lǐng)導(dǎo)的工程機(jī)械制造商。公司在很多方面已領(lǐng)先同業(yè)，為了再創(chuàng)佳績，它已有了周詳計劃為未來打算，近期公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷整體機(jī)械突破3萬臺的目標(biāo)。

　　產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢

　　公司生產(chǎn)的變速箱、驅(qū)動橋、液壓油缸、齒輪等部件的質(zhì)量及產(chǎn)量均有顯著的提高。產(chǎn)品出口高速上升，進(jìn)一步于俄羅斯、中東、澳洲及非洲等地區(qū)建立廣泛的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。它更于行內(nèi)率先推行裝載機(jī)產(chǎn)品24小時服務(wù)賠償制度，不但令其產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢，而且大大提高其品牌的認(rèn)知度及聲譽(yù)。

　　最近公司的研發(fā)能力得到加強(qiáng)，成功推出數(shù)十款新的裝載機(jī)和壓路機(jī)等產(chǎn)品，銷售亦非常不錯。主打產(chǎn)品裝載機(jī)銷售繼續(xù)是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其他如叉車及挖掘機(jī)系列產(chǎn)品大量推出市場后銷售明顯上漲，成為行業(yè)的焦點(diǎn)，改變了過去它過分依賴單一產(chǎn)品。公司于上海、福建、江西、河南等區(qū)域進(jìn)行的技術(shù)改良擴(kuò)建工程先后完成使用，為P:未來拓展打好了根基。

　　為了促進(jìn)將來進(jìn)一步發(fā)展，公司制訂了多元化的開發(fā)計劃。首先，公司利用規(guī)模效應(yīng)和內(nèi)部管理提升，盡力抵銷了原材料價格上調(diào)帶來的成本支出，持續(xù)令它的毛利率水平維持在行內(nèi)領(lǐng)先的位置。

　　集團(tuán)亦將加大對技術(shù)研究的投放，聘請更多專才加入研發(fā)團(tuán)隊，又增加與國際專業(yè)團(tuán)體及著名學(xué)府的合作，研制更多適合客戶不同需要的機(jī)械產(chǎn)品。這樣可令產(chǎn)品更加系列化及多元化。其次研究解決技術(shù)問題，謀求突破創(chuàng)新。挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械等新產(chǎn)品會是未來開發(fā)的新收入來源。公司會增加這些產(chǎn)品的市場開拓投資，不斷提高產(chǎn)品的市場份額，提升產(chǎn)品銷售的利潤率。

　　為爭取更多的市場占有率，中國龍工會持續(xù)增強(qiáng)分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投放，鼓勵及幫助代理商擴(kuò)展，最終成為公司獨(dú)家銷售代理商及可靠的合作伙伴，又進(jìn)一步擴(kuò)寬挖掘機(jī)、叉車的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　同時，公司會大力研制適合國際不同市場的產(chǎn)品，加快建立廣大的代理商網(wǎng)絡(luò)，于控制市場風(fēng)險的原則下，用產(chǎn)品性能及價格和優(yōu)良的服務(wù)于海外打造它的品牌，實(shí)現(xiàn)境外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。其目標(biāo)已不僅是中國第一，而是全球工程機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)制造商。