2月6日下午,徐工集團(tuán)“4321”工程二期成功上線儀式在徐工科技分公司北區(qū)會議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)王民、李鎖云、李格、楊勇、施克元、王巖松、吳江龍、張守航、孫建忠、楊東升、陸川,本部部長、副部長,徐工科技中層以上干部及其它分子公司相關(guān)部門人員,SPA公司、清華紫光相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目組人員參加了儀式。會上,公司董事長、黨委書記、公司信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會主任、信息化推進(jìn)委員會主任王民對“4321”工程給予高度評價,并就徐工集團(tuán)信息化戰(zhàn)略做重要講話。公司信息化管理部部長、“4321”工程項目經(jīng)理劉建森做了項目實施報告,SAP公司項目經(jīng)理,徐工科技和徐工建機(jī)項目組代表分別做了發(fā)言,公司黨委常委、徐工機(jī)械副總裁楊勇主持儀式。
“4321”工程二期項目的主要任務(wù)是在完成一期總部和重型信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成科技分公司信息系統(tǒng)的建設(shè)、建機(jī)公司與重型機(jī)械公司信息系統(tǒng)的分拆運(yùn)行以及集團(tuán)關(guān)鍵績效體系即KPI體系的建設(shè)。科技分公司于今年1月4日正式上線運(yùn)行,建機(jī)分公司于1月6日正式運(yùn)行。建機(jī)分公司于今年2月1日、重型機(jī)械公司、科技分公司于2月2日順利完成財務(wù)月結(jié)工作,這也標(biāo)志著為期一年的“4321”工程已經(jīng)全部按期完成。
“4321”工程二期項目關(guān)鍵用戶和顧問140多人,歷經(jīng)4個半月,奮戰(zhàn)135天,整理數(shù)據(jù)350多萬條,培訓(xùn)1750人次,完成了產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、制造執(zhí)行(MES)系統(tǒng)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)、分銷管理(DMS)系統(tǒng)、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)系統(tǒng)在內(nèi)6大系統(tǒng),共計15個模塊。
“4321”工程一期和二期項目成為了中國,乃至世界機(jī)械工程行業(yè)內(nèi)范圍最廣、功能最多、耗時最短的ERP項目,成為第一家打通全價值鏈,信息化延伸到車間工段的集團(tuán)級信息化管理平臺,構(gòu)建了一個流程清晰、協(xié)作透明的管理框架。徐工集團(tuán)“4321”工程受到工信部、制造業(yè)同行和IT界的高度評價,被評為2009年中國最佳信息化實施項目,徐工集團(tuán)被工信部評為中國裝備制造業(yè)信息化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè),2009年度中國信息化建設(shè)年度優(yōu)秀企業(yè)。
“4321”工程是徐工集團(tuán)信息化建設(shè)的起點(diǎn),信息化管理部將根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,繼續(xù)努力,快速推進(jìn)整個徐工集團(tuán)管理信息化的全面覆蓋,積極推進(jìn)集團(tuán)信息化整體提升工程。
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