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　　2017年12月30日下午，華菱星馬集團在四樓第一會議室舉行了2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。集團公司董事長劉漢如與各分子公司負責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

華菱星馬劉漢如董事長與各分子公司簽訂2018年目標(biāo)責(zé)任書

　　為確保公司2018年經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)、增強各分子公司管理層的積極性和經(jīng)營管理責(zé)任，在客觀分析、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，制訂了2018年度目標(biāo)責(zé)任書。集團公司根據(jù)各分子公司的實際情況，把責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，加大了考核和獎懲力度。此次目標(biāo)責(zé)任書具有創(chuàng)新意義，是根據(jù)各分子公司實際情況，并與各分子公司負責(zé)人進行多次商談，從實際出發(fā)，兼顧集團公司考核與全體員工的利益，最終確定了各項經(jīng)營管理考核指標(biāo)。

　　簽字儀式上，劉漢如董事長在簡要回顧了過去一年工作取得成績的同時，就做好2018年度工作提出了具體要求：要把安全生產(chǎn)放在首位，排查安全隱患，確保萬無一失；要繼續(xù)抓好營銷市場的培育、開發(fā)和渠道建設(shè)，搞好服務(wù)工作，重點以攪拌車、牽引車和自卸車為突破口；各級管理層要高度重視人才，把優(yōu)秀團隊凝聚到身邊來，建立強大“人才池”；要加強企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理，嚴禁違規(guī)兌現(xiàn)，對經(jīng)營者薪酬按照“業(yè)績上，薪酬上”的原則合理確定。

責(zé)任書簽訂

　　劉漢如董事長最后強調(diào)，目標(biāo)責(zé)任書是促進公司可持續(xù)發(fā)展的重要措施，2018年華菱星馬的發(fā)展要順勢而為、乘勢而上，緊跟國家政策和環(huán)境，集團上下要轉(zhuǎn)變思想，把發(fā)展的眼光和思維統(tǒng)一起來，堅定信心、快速執(zhí)行，找準(zhǔn)工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，努力完成責(zé)任書規(guī)定的指標(biāo)，為實現(xiàn)2018年華菱星馬集團的各項經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。