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　　近期，橋箱公司緊緊圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)中國重汽再造發(fā)展宏偉工程，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展“質(zhì)量月”活動，求真務(wù)實，多措并舉，全力保障年底收官。

　　一是深入扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分展示黨員形象，發(fā)揮先模帶頭作用，做好關(guān)心愛護職工，堅持職工的利益最大化。就噴漆下線區(qū)域廠房內(nèi)因叉車進出頻繁，大門無法關(guān)閉，導(dǎo)致廠房內(nèi)較冷的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)要求積極采取措施，切實關(guān)注職工身體健康，考慮增加棉大衣發(fā)放，對噴漆下線后掃碼，檢查貼證，叉車轉(zhuǎn)運人員一并考慮。

　　二是按期完成“質(zhì)量月”相關(guān)工作計劃，提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量和裝配質(zhì)量穩(wěn)定性，把控“質(zhì)量”與“效益”的平衡，聚焦問題，落實責(zé)任，主動作為，攻堅克難，做到“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”。

　　三是持續(xù)深入自動化、數(shù)字化改造工作開展，充分利用數(shù)字化車間的數(shù)據(jù)信息，加強數(shù)據(jù)對生產(chǎn)線的自動反饋和控制，為生產(chǎn)、質(zhì)量、管理提供決策與支持。提前做好自動裝配線、智能倉儲物流等項目的規(guī)劃工作，做到充分調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，關(guān)注新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高設(shè)備保證能力。

　　四是強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)，及時做好新產(chǎn)品、新能源汽車技術(shù)等相關(guān)培訓(xùn)，提高自學(xué)能力，不斷提升全員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，強化一線高技人才培養(yǎng)，做好管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進，促進雙效提升。