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　　11月25日，三一重機(jī)舉辦了“神州第一挖”——三一200噸挖掘機(jī)SY2000C新品上市發(fā)布會。作為行業(yè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體，中國工程機(jī)械信息網(wǎng)(dgxdyq.com.cn)受邀參加此次盛會。

　　三一200噸挖掘機(jī)SY2000C

　　三一重機(jī)董事長袁金華在發(fā)布會上做了發(fā)言，對全體參加新品上市發(fā)布會的嘉賓表示感謝。

　　三一重機(jī)袁金華董事長會上發(fā)言

　　據(jù)袁總介紹，此次發(fā)布的200噸大挖新品，是三一重機(jī)科研人員歷經(jīng)一年半時(shí)間的艱苦努力研制而成的。它填補(bǔ)了我國在超大型液壓挖掘機(jī)方面的空白，實(shí)現(xiàn)了超大型挖掘機(jī)的國產(chǎn)化。200噸大挖的研制成功標(biāo)志著三一重機(jī)的研發(fā)制造能力已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平。三一重機(jī)也因此成為全球?yàn)閿?shù)不多的幾家能夠生產(chǎn)200噸以上大型挖掘機(jī)的企業(yè)之一。

　　袁總還講述了三一挖掘機(jī)創(chuàng)業(yè)之路。三一的挖掘機(jī)之路始于2000年，發(fā)展之初由于投入力度有限，加之行業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，曾遇到超乎想象的困難。經(jīng)過艱苦攻關(guān)，2002年研制開發(fā)出第一款履帶式液壓挖掘機(jī)，三一挖掘機(jī)開始真正走向市場。就在此時(shí)，部件供應(yīng)商停止供貨，貨款無法及時(shí)回收，量產(chǎn)技術(shù)不成熟，三一遇到了發(fā)展過程中最為嚴(yán)重的危機(jī)。在梁穩(wěn)根董事長的帶領(lǐng)下，全體三一人共同克服了困難，終于在2004年底成功開發(fā)出第一款雙比例閥、全電子負(fù)流量挖掘機(jī)，三一挖掘機(jī)生產(chǎn)制造技術(shù)逐步走向成熟。

　　此后，三一重機(jī)挖掘機(jī)一直穩(wěn)步發(fā)展。2005年，三一重機(jī)挖掘的銷售量超過了500臺，生產(chǎn)、銷售規(guī)模化的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2006年三一重機(jī)從長沙戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至昆山，由區(qū)域發(fā)展到開始構(gòu)建整體戰(zhàn)略布局。2007年，三一重機(jī)超額完成銷售回款指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售額 11.89億元，年增長率166.5%;回款10.84億元，年增長率 149.1%，成為集團(tuán)第二個(gè)年銷售突破十億的子公司。2008年以來，三一挖掘機(jī)銷量更是以同比200%的增速飛速增長，前十個(gè)月銷售額已累計(jì)近20億元，市場占有率達(dá)到4%，成為國內(nèi)挖掘機(jī)的龍頭企業(yè)。

　　三一重機(jī)充分利用自身科研實(shí)力，不斷推出高品質(zhì)新品：繼年初C8正流量挖掘機(jī)成功上市后，三一高空拆除機(jī)、加長臂挖掘機(jī)、礦山機(jī)、抓鋼機(jī)以及70噸、85噸大挖相繼登場亮相。這一系列新品的上市，為2008年中國挖掘機(jī)市場添上濃妝重彩的一筆。

　　袁總強(qiáng)調(diào)，三一重機(jī)特別重視節(jié)能減排新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，三一新一代正流量挖掘機(jī)工作效率提高8%，能耗卻下降10% ，被稱為“省油王”。在接受國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會對三一重機(jī)有限公司研制的SY215C型履帶式液壓挖掘機(jī)進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)鑒定時(shí)，專家鑒定與推薦組認(rèn)為該款挖掘機(jī)在節(jié)能減排方面表現(xiàn)優(yōu)異。專家組還認(rèn)為三一重機(jī)有限公司致力于節(jié)能減排方面的研究和推廣，在行業(yè)內(nèi)起到了示范和引領(lǐng)作用。

　　袁總還說，三一重機(jī)在技術(shù)上創(chuàng)新的同時(shí)也不忘社會責(zé)任。在5.12汶川大地震中，三一重機(jī)第一時(shí)間調(diào)集多臺挖掘機(jī)奔赴抗震救災(zāi)前線，同時(shí)組建抗震救災(zāi)志愿者小分隊(duì)。三一在抗震救災(zāi)中的優(yōu)秀表現(xiàn)得到了社會的廣泛好評，中央電視臺曾為此專題報(bào)道。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，袁總說，三一作為一個(gè)有責(zé)任的民族企業(yè)，鄭重承諾不降薪不裁人。而且三一重機(jī)還要繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出具有競爭力的新品，同時(shí)提升現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)，打造核心競爭力。用技術(shù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新來化解企業(yè)當(dāng)前面臨的危機(jī)，并使之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機(jī)遇，從而以品質(zhì)改變世界的決心，努力構(gòu)建挖掘機(jī)市場的新格局。

　　雖然取得了不少成就，三一重機(jī)依然用清醒的眼光來看自己。袁總說，三一重機(jī)進(jìn)入挖掘機(jī)行業(yè)的時(shí)間還不長，國際化運(yùn)作水平還不高。要超過國外一流企業(yè)的水平，三一重機(jī)還有很長的路要走，但懷著“自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”精神的三一人不會停止前進(jìn)的步伐。

　　對于發(fā)展戰(zhàn)略，袁總用“三年前五、五年前三”來概括，即用三年時(shí)間進(jìn)入全液壓挖掘機(jī)械行業(yè)前五位，再用五年時(shí)間進(jìn)入全液壓挖掘機(jī)械行業(yè)前三位，步入世界一流挖掘機(jī)制造商的行列。

　　最后，袁總再次強(qiáng)調(diào)了三一堅(jiān)持把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的命脈，以振興民族裝備制造業(yè)為己任的發(fā)展道路。