殼牌潤滑油開展的一項調(diào)查表明,設(shè)備潤滑錯誤可以令電力公司蒙受巨大損失。在過去三年發(fā)生的計劃外停機中,約六成歸咎于其潤滑油選用或管理不當(dāng)。其中26%的電力公司預(yù)計停機造成的損失至少為25萬美元,更有五分之一(18%)的電力公司稱其損失超過100萬美元。
殼牌潤滑油對分布于中國、巴西、加拿大、德國等8個國家的電力公司展開的國際調(diào)查揭示,這些公司低估了高效設(shè)備潤滑的節(jié)支增效潛力。許多電力公司并未意識到,潤滑不當(dāng)會嚴(yán)重影響設(shè)備可靠性,60%的電力公司表示,它們沒想到高質(zhì)量潤滑油能夠減少計劃外停機。
殼牌潤滑油全球電力行業(yè)經(jīng)理Marcelo Goldberg指出:
“電力行業(yè)的每一天都至關(guān)重要。人們打開開關(guān)時希望立即接通電源,這對電力公司構(gòu)成巨大壓力,它們必須確??煽?、高效的運行,才能避免成本不菲的計劃外停機,但因為缺乏理解,電力公司往往低估設(shè)備潤滑的潛在影響。殼牌潤滑油擁有一支技術(shù)專家團隊,他們與客戶密切合作,幫助客戶選用適當(dāng)?shù)臐櫥?,實施正確地潤滑油管理,已為客戶節(jié)省數(shù)百萬美元?!?/p>
有兩大因素妨礙了電力公司最大限度地挖掘其潤滑程序的節(jié)支潛力:一是員工缺乏潤滑專業(yè)知識,二是電力企業(yè)潤滑制度缺失。59%的受訪者認(rèn)為,他們并未像理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪菢佣ㄆ趯T工進(jìn)行潤滑油培訓(xùn),只有43%的電力公司全面實施了適當(dāng)規(guī)程來高效管理潤滑油;關(guān)于潤滑油的誤解也顯而易見,僅半數(shù)電力公司(52%)理解如何通過潤滑管理來幫助降低維護(hù)成本,41%的電力公司理解如何通過改善潤滑油防磨損保護(hù)來實現(xiàn)節(jié)支。
Marcelo Goldberg表示,電力公司都知道潤滑油的節(jié)支潛力,但卻低估了這個潛力。雖然有58%的電力公司知道選用適當(dāng)潤滑油可以將成本降低5%或更多,但只有四分之一的電力公司認(rèn)為,節(jié)支幅度可以超過10%。然而,由于員工在潤滑方面的專門知識存在缺口,僅25%的電力公司能夠有效利用其潤滑油供應(yīng)商提供的技術(shù)人員定期上門服務(wù),大多數(shù)電力公司都沒有做好相關(guān)準(zhǔn)備。
中國最大的鋼鐵制造商之一江蘇沙鋼集團一座發(fā)電廠的汽輪機在調(diào)試僅幾個月后出現(xiàn)故障。該公司發(fā)現(xiàn),過多蒸汽進(jìn)入潤滑油系統(tǒng)導(dǎo)致透平油乳化,大量油泥沉積在油池底部,過度污染還造成兩個徑向軸承加速磨損。殼牌潤滑油技術(shù)專家與現(xiàn)場管理人員經(jīng)過深入分析和探討后,提出了提高汽輪機可靠性的方法,包括換用殼牌多寶T46透平油,采用殼牌LubeAnalyst潤滑油狀態(tài)監(jiān)測服務(wù),安裝改良密封件防止蒸汽進(jìn)入,定期對潤滑油箱底部排水等舉措,每年為該公司節(jié)省57088美元。
殼牌潤滑油電力行業(yè)白皮書的發(fā)布,旨在幫助解決行業(yè)中的一些問題,闡述正確潤滑油選用和管理理念,幫助電氣企業(yè)挖掘節(jié)支增效的潛力。
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