新年伊始，徐工重型先后組織供應(yīng)商、經(jīng)銷商2010年戰(zhàn)略研討會(huì)，由此開啟2010年整個(gè)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的序幕，來(lái)自全國(guó)各地的75家供應(yīng)商、52家經(jīng)銷商齊聚一堂，盤點(diǎn)2009，共謀2010，同商共贏大計(jì)。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)上升到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)議重點(diǎn)就如何打造更具含金量的“徐工誠(chéng)信”做了深度探討，從會(huì)議獲悉，徐工重型對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造將進(jìn)一步深化分級(jí)管理模式，其核心思想，就是培育和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)真正意義的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，戰(zhàn)略合作，共同打造強(qiáng)有力的誠(chéng)信品牌。
作為這一構(gòu)想的發(fā)起者，徐工重型正在品質(zhì)、服務(wù)、品牌差異化發(fā)展道路上率先起步。徐工重型號(hào)召合作伙伴，共同從精密設(shè)計(jì)、精益制造、精細(xì)管理等方面著手，走全面差異化路線。作為戰(zhàn)略思想的承接者，供應(yīng)商表示，全面結(jié)合徐重的差異化管理思想，配合重型實(shí)施差異化供應(yīng)鏈管理，集中優(yōu)勢(shì)資源形成一套專供配套體系，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)鏈差異化戰(zhàn)略的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)能力，真正把“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略貫徹到實(shí)處。此外，供應(yīng)商、經(jīng)銷商均對(duì)徐工重型提出的“差異化服務(wù)”舉措，給予高度認(rèn)同，他們表示，一定要致力于推動(dòng)服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，持續(xù)不斷地創(chuàng)造用戶感動(dòng)，為用戶搭建起多維的保護(hù)傘，在用戶心中真正樹立起徐工品牌的良好口碑。
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