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　　2017年9月27日，由工業(yè)和信息化部科技司主辦、中國質(zhì)量協(xié)會和北京市經(jīng)濟和信息化委員會聯(lián)合承辦的2017年第三期質(zhì)量標桿經(jīng)驗學習交流活動在北京舉辦。

　　會上，中國質(zhì)量協(xié)會公布了33項2017年工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿典型經(jīng)驗名單，并舉行了授牌儀式。山東臨工《實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”管理創(chuàng)新模式的實踐》榮列榜單，公司總經(jīng)理助理徐進永參加會議，并領(lǐng)取了獎牌。

　　“一全二創(chuàng)三結(jié)合“創(chuàng)新管理模式是山東臨工充分踐行“效率至上、科技領(lǐng)先”的核心價值觀，在新常態(tài)下不斷創(chuàng)新發(fā)展的動力密碼。

　　“一全”即全員參與，“二創(chuàng)”即管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，“三結(jié)合”即一線工人、技術(shù)人員、管理人員相結(jié)合。

　　2012年以來，山東臨工按照“建制、搭臺、創(chuàng)氛圍”的工作思路，自上而下，開展創(chuàng)新管理模式的探索與研究。秉承“德才兼?zhèn)洌吮M其才”的人才觀，為敬業(yè)者搭建平臺，為成才者培植沃土，持續(xù)提升員工素質(zhì)，涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新源；創(chuàng)新制定、發(fā)布相關(guān)制度、標準和流程，建立并形成了較為成熟完整的技改制度支撐體系；采取各項具體舉措，將制度政策具體轉(zhuǎn)化為實踐行動；成立了創(chuàng)新項目管理委員會，加強協(xié)同合作，創(chuàng)建共享平臺，推動創(chuàng)新項目資源的共享及管理。

　　“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式推進以來，廣大員工熱情高漲，積極參與技術(shù)改造創(chuàng)新，重大技術(shù)改造項目完成項每年呈幾何倍數(shù)放大；創(chuàng)新驅(qū)動已成為公司成長過程中的一種慣性；通過對外宣傳推介，受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人、行業(yè)、社會的肯定和認可。

山東臨工總經(jīng)理助理徐進永（左一）領(lǐng)取獎牌

　　在新形勢下，山東臨工把創(chuàng)新作為“二次創(chuàng)業(yè)”的主線，持續(xù)深入推進LPS精益生產(chǎn)方式和卓越績效模式，堅持“兩個必須”的產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)方針，以提升市場占有率為中心實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；同時向周邊產(chǎn)業(yè)鏈和其他行業(yè)進行推廣，共同打造富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，形成共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。

　　工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿的獲得，是國家和行業(yè)對“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式的高度評價和認可，是繼2016年獲得全國質(zhì)量獎和2017年榮獲亞洲質(zhì)量卓越獎之后，公司在推進卓越績效的道路上一個新的里程碑。

　　踐行臨工之道，全面實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式，已然成為中國工程機械行業(yè)的一個新啟示，為中國經(jīng)濟新常態(tài)增添了一個新注腳！