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　　北方重工集團(tuán)有限公司，曾是中國重工業(yè)發(fā)展的開拓者，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國重機(jī)工業(yè)搖籃”，在國內(nèi)重型機(jī)械行業(yè)排名穩(wěn)居前三。

　　近年來，在國家實(shí)施“一帶一路”大戰(zhàn)略，在中國制造向中國智造邁進(jìn)、中國制造由大向強(qiáng)發(fā)展之際，北方重工承擔(dān)著國家發(fā)展工業(yè)使命，不斷把高質(zhì)量的“遼寧制造”產(chǎn)品輸送到千山萬水，推向世界各地。

　　瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)銷售收入同比增長(zhǎng)140%

　　北方重工集團(tuán)有限公司是在素有中國機(jī)械工業(yè)搖籃之稱的沈陽重型機(jī)器廠和沈陽礦山機(jī)器廠合并重組的基礎(chǔ)上組建的國有獨(dú)資公司。從2007年起先后并購法國NFM公司和美國羅賓斯后，成為跨國經(jīng)營企業(yè)。2009年進(jìn)入世界機(jī)械500強(qiáng)和中國企業(yè)500強(qiáng)行列。北方重工現(xiàn)擁有四個(gè)工業(yè)園區(qū),即沈陽研發(fā)制造工業(yè)園區(qū)、沈陽鑄鍛工業(yè)園區(qū)、法國里昂研制中心、美國克利夫蘭工業(yè)園區(qū)，員工總數(shù)8000余人。北方重工主導(dǎo)產(chǎn)品包括隧道工程裝備、電力裝備、建材裝備、冶金裝備、礦山裝備、煤炭機(jī)械、石油壓裂裝備、散料輸送與裝卸裝備、環(huán)保裝備、現(xiàn)代建筑裝備、鍛造裝備、傳動(dòng)機(jī)械、汽車電器和大型鑄件及工程總包項(xiàng)目裝備。

　　在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，北方重工狠抓技術(shù)創(chuàng)新，注重產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了海外市場(chǎng)的青睞。

　　今年初，北方重工與土耳其科林集團(tuán)簽訂了價(jià)值2970萬美元的6臺(tái)土壓平衡盾構(gòu)機(jī)銷售合同。此項(xiàng)目的簽約不僅標(biāo)志著北方重工盾構(gòu)機(jī)打破出口土耳其的“零紀(jì)錄”，更重要的意義在于進(jìn)一步提升了北方重工在土耳其的品牌影響力，為獲得土耳其更多市場(chǎng)份額、進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　今年5月，北方重工與中國建筑第八工程局有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。雙方以多種商業(yè)模式及運(yùn)營策略參與全國地鐵及地下綜合管廊工程的合作，并提供全方位的技術(shù)支持。雙方還共享海外代理資源平臺(tái)，組建聯(lián)合體，共同參與“一帶一路”海外工程項(xiàng)目投標(biāo)。

　　今年1-7月，北方重工集團(tuán)已先后簽訂莫桑比克年產(chǎn)25萬噸水泥粉磨站工程、出口土耳其6臺(tái)直徑6.6米土壓平衡盾構(gòu)機(jī)等一大批項(xiàng)目，有力拓展了國際國內(nèi)市場(chǎng)，銷售收入較去年同期增長(zhǎng)140%。

　　以質(zhì)量為抓手推動(dòng)產(chǎn)品走出去

　　產(chǎn)品想要走出去，質(zhì)量過硬是前提。北方重工采取積極有效措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)化過程檢驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　北方重工具備完善的質(zhì)量管理體系。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持并通過第三方認(rèn)證的質(zhì)量管理體系可以追溯到1996年，是重機(jī)行業(yè)首批通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，迄今為止已達(dá)21年。經(jīng)歷了ISO9001:1994版、ISO9001:2000版和ISO9001:2008版三次換版修訂。

　　公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量控制，強(qiáng)化配套件的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制，嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。兩年內(nèi)將所有舊版托輥圖紙更新完畢，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施批量件的抽樣檢驗(yàn)，改進(jìn)產(chǎn)品防護(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)員工質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)。每季度組織質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)一線檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　此外，加強(qiáng)質(zhì)量考核和標(biāo)準(zhǔn)審查。明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各員工崗位責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題嚴(yán)格執(zhí)行 《質(zhì)量考核規(guī)定》。提高標(biāo)準(zhǔn)引用準(zhǔn)確性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)審查，設(shè)計(jì)所各室組兼職標(biāo)準(zhǔn)化審查人員，在圖紙入庫前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審查工作。通過有效的提升圖紙審查和標(biāo)準(zhǔn)化審查，降低工藝性問題發(fā)生，一次交檢合格率明顯提高。（趙銘）