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　　8月25日，河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)于勇就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定以及下一步發(fā)展思路等，對(duì)河鋼宣鋼、河鋼宣工進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，黨的十九大是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，是河鋼向黨中央和省委、省政府做出的莊嚴(yán)承諾，也是河鋼人應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各單位必須當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)，高度重視，抓實(shí)抓細(xì)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高學(xué)習(xí)能力，樹立跨界思維，讓企業(yè)擁有未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的更多手段和更多辦法，以現(xiàn)代的思維方式和現(xiàn)代的手段提高對(duì)各類社會(huì)資源的配置能力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。

　　集團(tuán)黨委副書記李炳軍一同調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

　　當(dāng)日上午，于勇首先察看了河鋼宣鋼的廠容廠貌，并登上2500m3高爐爐臺(tái)，深入到爐前、主控室和送風(fēng)平臺(tái)實(shí)地調(diào)研，送上了集團(tuán)對(duì)一線員工的關(guān)心和問(wèn)候，現(xiàn)場(chǎng)了解了高爐生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況。置身于整潔有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、寬敞明亮的主控室，于勇對(duì)河鋼宣鋼現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境治理能力，以及系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表示滿意，稱贊河鋼宣鋼關(guān)鍵部位的環(huán)保管理已經(jīng)達(dá)到了集團(tuán)一流水平，技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)煉鐵系統(tǒng)的領(lǐng)先水平。

　　隨后，于勇聽(tīng)取了河鋼宣鋼、河鋼宣工的工作匯報(bào)。

　　于勇對(duì)兩家企業(yè)的工作給予充分肯定。他指出，河鋼宣鋼、河鋼宣工近兩年特別是今年以來(lái)的工作發(fā)生了巨大變化，集團(tuán)對(duì)此是滿意的。集團(tuán)從中不僅看到了兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，同時(shí)看到了對(duì)待市場(chǎng)的態(tài)度和經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)了很大提升。按照當(dāng)前這樣的發(fā)展趨勢(shì)，兩家企業(yè)很快就會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步和全面市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們必須改變經(jīng)營(yíng)方式，必須轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路。未來(lái)，這個(gè)行業(yè)必然還是傳統(tǒng)行業(yè)，但駕馭這個(gè)行業(yè)的隊(duì)伍和理念絕不能一成不變。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，還是市場(chǎng)的問(wèn)題，所有的問(wèn)題歸結(jié)到一點(diǎn)都是自身的問(wèn)題。都必須從自身找問(wèn)題，從自身尋求改變。從當(dāng)前工作來(lái)看，河鋼宣鋼、河鋼宣工已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。

　　針對(duì)當(dāng)前和下一步工作，于勇強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全、環(huán)保和穩(wěn)定工作，為黨的十九大勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好環(huán)境。即將召開(kāi)的黨的十九大，是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)，是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事，河鋼作為國(guó)有特大型企業(yè)，為十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，是河鋼向中央和省委、省政府作出的承諾，也是河鋼人的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。這是壓倒一切的政治任務(wù)，絕不能掉以輕心。安全和環(huán)保工作越來(lái)越關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，當(dāng)前宣化已經(jīng)成為我省環(huán)境挑戰(zhàn)最大的地區(qū)之一。河鋼宣鋼、河鋼宣工一定要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故和環(huán)境事故。要把改善環(huán)境和提高環(huán)保水平當(dāng)作大事來(lái)抓，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改善，在做好環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，還要在改變環(huán)境上進(jìn)一步加大力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)面貌的新提升。在信訪穩(wěn)定方面，要認(rèn)真對(duì)待職工群眾的合理訴求，本著充分理解的態(tài)度，積極理順渠道、加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解矛盾，全力促進(jìn)和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　于勇強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)保持良好的市場(chǎng)氛圍和較快的上升勢(shì)頭，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。今年以來(lái)，河鋼宣鋼、河鋼宣工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的巨大變化，一方面得益于外部市場(chǎng)的改變，另一方面更得益于兩個(gè)企業(yè)自身工作的改善。集團(tuán)更愿意相信，企業(yè)的變化，不完全是市場(chǎng)的因素，而是因?yàn)槲覀冮_(kāi)拓市場(chǎng)的因素；市場(chǎng)的變化，不是市場(chǎng)本身發(fā)生了多大變化，而是因?yàn)槲覀儗?duì)待市場(chǎng)的態(tài)度發(fā)生了根本變化。要抓好當(dāng)前各方面工作都在向好轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，繼續(xù)保持持續(xù)上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，在確保完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，抓緊謀劃2018年的工作。2018年集團(tuán)還將要確立一些新的目標(biāo)任務(wù)。希望你們提前研究明年還有哪些措施和手段比2017年的表現(xiàn)更好，比2017年的業(yè)績(jī)更好。這就需要大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代的手段、現(xiàn)代的思維方式看待歷史上走過(guò)的路，看待我們?cè)诮鹑诘榷鄠€(gè)方面所擁有的可供選擇的社會(huì)資源。當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)資源無(wú)處不在，一個(gè)企業(yè)的資源配置能力，是對(duì)團(tuán)隊(duì)智慧的考驗(yàn)，也決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度。真正強(qiáng)大的企業(yè)都有著極強(qiáng)的資源駕馭能力，都能夠利用社會(huì)資源解決企業(yè)自身問(wèn)題。靠自有資源作支撐的企業(yè)，能力一定是有限的。如果能拓寬視野，把全社會(huì)的積極因素變成我們的資源來(lái)駕馭，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一定是無(wú)限的。

　　于勇強(qiáng)調(diào)，要不斷提升學(xué)習(xí)能力，樹立跨界思維，讓企業(yè)有更多的手段、更多的辦法去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)駕馭企業(yè)的本領(lǐng)。地處張家口地區(qū)的河鋼宣鋼和河鋼宣工，一定要成為這一地區(qū)的前沿企業(yè)，要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)很超前、很積極的因素。這就要求我們不僅向同行學(xué)習(xí)，還要善于向其他行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。無(wú)論任何行業(yè)，治企的理念都是相通的，先進(jìn)的思維方式都是可以學(xué)習(xí)借鑒的。企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變，首先需要理念的根本轉(zhuǎn)變。節(jié)省費(fèi)用和創(chuàng)造價(jià)值同等重要，但面對(duì)重大挑戰(zhàn)，“創(chuàng)造”比“節(jié)省”對(duì)企業(yè)更具價(jià)值。因?yàn)椤皠?chuàng)造”在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展方面會(huì)帶給企業(yè)更多的選擇。

　　于勇還對(duì)加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)控資金支出，防止資金風(fēng)險(xiǎn)提出要求。（本文來(lái)自河鋼）