當(dāng)2006年的日歷即將翻過(guò)最后幾頁(yè)時(shí),重塑中國(guó)資本市場(chǎng)新生的股權(quán)分置改革也將全面收官。12月18日,曾被媒體譽(yù)為“股改第一人”的三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根,在其辦公室向央視《新聞聯(lián)播》記者談起了三一股改后的點(diǎn)滴變化。
2005年6月10日,三一重工股改方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過(guò)表決,開(kāi)啟了中國(guó)股權(quán)分置改革的破冰首航。困擾中國(guó)股市十多年的股權(quán)分置問(wèn)題從此重寫(xiě)歷史。
一年半以后,股改日程表已顯示到了最后時(shí)刻。截至12月18日,滬市先后有62批共771家公司完成股改或者進(jìn)入股改程序,占全部應(yīng)股改公司總數(shù)的94.8%。一切表明,股權(quán)分置頭號(hào)難題以超乎想象的速度即將被攻克。
“股改使得經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)熱情空前高漲”。在記者的要求下,梁穩(wěn)根用一句話概括了股改后的感受。面對(duì)鏡頭,梁穩(wěn)根笑著打了一個(gè)比喻:“股改前,大小股東的關(guān)系有些像同床異夢(mèng)的夫妻?!彼又忉屨f(shuō),大股東的股份不流通,經(jīng)營(yíng)成果得不到二級(jí)市場(chǎng)的及時(shí)反應(yīng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的積極性不高。相反,大股東變著法子謀私利,以大吃小,掏空上市公司,這就是為什么在中國(guó)股市中‘大吃小’的故事屢見(jiàn)不鮮的原因?!?/P>
“如果沒(méi)有股改,這種情況將永遠(yuǎn)是治標(biāo)不治本。”梁穩(wěn)根表示,股改后,大股東的利益能在二級(jí)市場(chǎng)上及時(shí)得到反應(yīng),很好的調(diào)整了大股東們的心態(tài)。如今,大小股東的利益更趨于一致,激發(fā)了大股東的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。由此,“小魚(yú)”對(duì)“大魚(yú)”的信任感與日俱增,大小股東同舟共濟(jì)也就是水到渠成的事了。
套用梁穩(wěn)根常說(shuō)的一句話“股改后的三一更美好”,通過(guò)三一,股改效應(yīng)觸手可及。借股改春風(fēng),三一重工實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2005年,三一重工實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.37億元。2006年1-9月,三一重工實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入33.31億元,同比增長(zhǎng)76.03%;凈利潤(rùn)4.14億元,同比增長(zhǎng)100.85%,預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)100%以上。
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