亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

關(guān)鍵字: 熱門搜索: 起重機(jī) | 挖掘機(jī) | 裝載機(jī) | 泵機(jī) | 壓路機(jī)
星邦智能
您當(dāng)前的位置: 首頁 > 資訊中心 > 傳動(dòng)系列
山工機(jī)械
瓦軸風(fēng)電軸承在全球市場(chǎng)持續(xù)走俏
dgxdyq.com.cn   2017-08-02  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)

  經(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有越來越多的“拳頭”產(chǎn)品是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。

  瓦軸集團(tuán)在重大技術(shù)裝備配套軸承、軌道交通軸承、汽車車輛軸承、風(fēng)電新能源軸承等產(chǎn)品板塊,為中國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展承擔(dān)著重任。在瞄準(zhǔn)中高端聚焦發(fā)力,創(chuàng)新管理模式,加大體制機(jī)制變革的進(jìn)程中,瓦軸集團(tuán)風(fēng)電系列軸承又以怎樣的方式加速換擋,奮力爬坡?

瓦軸風(fēng)電軸承

瓦軸風(fēng)電軸承

  深化五項(xiàng)改革,強(qiáng)化六項(xiàng)管理,落實(shí)七大戰(zhàn)略,瓦軸集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孟偉在今年職代會(huì)工作報(bào)告中所確定的工作方針,成為瓦軸集團(tuán)發(fā)展的“金鑰匙”。

  “面對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)形勢(shì),我們奔著問題去解決,朝著優(yōu)勢(shì)去努力,系統(tǒng)化謀劃,專業(yè)化營(yíng)銷,以推動(dòng)瓦軸風(fēng)電軸承進(jìn)入‘質(zhì)量中高端、增長(zhǎng)中高速’的健康發(fā)展軌道,真正實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的增長(zhǎng)和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)?!蓖咻S集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、風(fēng)電軸承事業(yè)部總經(jīng)理張興海字字鏗鏘。

  體制機(jī)制變革,瓦軸的風(fēng)電軸承事業(yè)正行走新路徑,收獲新業(yè)績(jī)。

  新階段 破解“速度焦慮”

  瓦軸集團(tuán)風(fēng)電系列軸承似乎比公司其他類產(chǎn)品更多領(lǐng)略到市場(chǎng)多變帶來的“暖流”與“寒意”,從風(fēng)機(jī)爆棚到風(fēng)電遇冷,直到風(fēng)電市場(chǎng)的再一次升溫,這種“暖”和“寒”如何適應(yīng),風(fēng)電軸承事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子十分焦慮。來勢(shì)洶洶,市場(chǎng)下滑的速度究竟有沒有底,快速升降我們又能不能承受?

  在國(guó)內(nèi)搶先一步開發(fā)出風(fēng)電全系列軸承的瓦軸人,面對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)的起起落落,開始仔細(xì)分析著當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)……

  上半年的訂單嚴(yán)重不足,下半年的訂單又快速增長(zhǎng),猶如“過山車”的驚險(xiǎn)。透析速度看發(fā)展,瓦軸人坦然了。

  增速換擋符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。對(duì)于增速換擋,產(chǎn)量再一次激增,企業(yè)能夠承受。

  “坐在辦公室里想什么事情都是一個(gè)字,難;而到現(xiàn)場(chǎng)再去看看時(shí),眼前一亮,辦法就有了。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的特征就是‘有加有減’,這才是我們改革的關(guān)鍵點(diǎn)?!睆埮d海說道。

  按照瓦軸集團(tuán)事業(yè)部制改革的要求,風(fēng)電軸承事業(yè)部只用一個(gè)月的時(shí)間,就完成了ERP系統(tǒng)的全線貫通,打造了從生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、物流及財(cái)務(wù)等各通道的全閉環(huán)管理。

  受此啟發(fā),瓦軸集團(tuán)還將在8月份推進(jìn)MES為主導(dǎo)的信息化“二次革命”。隨著這種信息系統(tǒng)的植入,事業(yè)部也將把信息化的觸角延伸到機(jī)臺(tái),使信息技術(shù)得到更加深入的運(yùn)用。

  集團(tuán)公司推進(jìn)精益制造為核心的精益管理也將更加完善。

  新辦法 破解“會(huì)議膠著”

  “多會(huì)議耽誤時(shí)間,解決問題甚微?!痹谕咻S人的眼里,時(shí)間更重要。要破除速度期待、路徑依賴,在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上打一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,在管理上打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,就要破解多會(huì)議的膠著,打出全新的管理升級(jí)牌。

  現(xiàn)代化的工具不用那真是可惜。

  “微信工作群”的快捷,引導(dǎo)著瓦軸的管理走向“高大上”。

  經(jīng)營(yíng)管理者工作群成員,每天都要在群里發(fā)布分管業(yè)務(wù)進(jìn)度、實(shí)施情況,對(duì)當(dāng)期遇到的需要協(xié)調(diào)解決的提出征詢意見;生產(chǎn)工作群成員,來自生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等各環(huán)節(jié)的主管,每天都要對(duì)五大作業(yè)區(qū)異常反饋表中涉及自己所分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,并反饋結(jié)果;供應(yīng)鏈工作群成員對(duì)每天供應(yīng)鏈情況進(jìn)行反饋,提出限時(shí)解決意見;質(zhì)量工作群成員實(shí)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題信息,通過照片直觀展示問題點(diǎn),利于互相監(jiān)督互相支持解決難題;信息化工作群,為ERP項(xiàng)目的成功上線,每天適時(shí)解決所遇到的各類問題……

  不僅如此,事業(yè)部工作群的建立還細(xì)化到每一個(gè)產(chǎn)品的專項(xiàng)問題處理,直指問題點(diǎn),群里的每位成員都能看到發(fā)布的信息,并與之交流意見和想法。當(dāng)意見達(dá)成一致,當(dāng)即“拍板”操作,大幅度減少了繁瑣的匯報(bào)請(qǐng)示程序,收到了事半功倍的效果。

  正向引導(dǎo)還需“倒逼”推動(dòng)。

  十幾個(gè)工作群倒逼,逼出了事業(yè)部積極向上的正能量。

  工作時(shí)間內(nèi),用微信聊天的沒有了,解決問題的效率更高了。

  新動(dòng)力 破解研發(fā)乏力

  新形勢(shì)下,推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),動(dòng)力轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵,這就必須依靠體制機(jī)制變革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這兩大新動(dòng)力。

  風(fēng)電軸承要發(fā)展,必須提高技術(shù)含量。

  仿真計(jì)算和臺(tái)架試驗(yàn)“一個(gè)也不能少”。

  改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,客戶要求就是企業(yè)射箭的“靶子”。

  質(zhì)量,提升;交貨期,壓縮;人員,儲(chǔ)備培訓(xùn)。一場(chǎng)全員持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)全面展開。

  “下半場(chǎng)”能不能以新的“技法”,拿下全場(chǎng),關(guān)鍵在哪?難度在哪兒?

  研發(fā)和創(chuàng)新。

  推進(jìn)世界知名企業(yè)2018財(cái)年發(fā)展機(jī)型2.3MW和3.3MW兩個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā),上半年樣品出產(chǎn)通過驗(yàn)收,獲得其風(fēng)電轉(zhuǎn)盤軸承全球70%供貨份額;

  另一世界知名公司2016年通過樣品試制,今年上半年開始取得批量出口訂單;

  瞄準(zhǔn)風(fēng)電整機(jī)向大兆瓦發(fā)展的方向,承攬國(guó)內(nèi)知名企業(yè)訂單7800萬元;

  跟進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)新機(jī)型研發(fā)試驗(yàn),承攬其訂單5000余萬元;

  出口軸承油孔工藝攻關(guān),讓產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提高;

  瓦軸風(fēng)電軸承事業(yè)部全員排兵布陣,發(fā)揮每一名員工的作用。

  一切準(zhǔn)備停當(dāng),只待“沖鋒號(hào)”再一次吹響。

  體制機(jī)制變革就是要讓員工有更多的“獲得感”。只有創(chuàng)新,才能從“汗水經(jīng)濟(jì)”走向“智慧經(jīng)濟(jì)”。

  瓦軸風(fēng)電軸承事業(yè)部正瞄準(zhǔn)高端,加快自主創(chuàng)新,從市場(chǎng)汲取創(chuàng)新資金,通過市場(chǎng)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,為開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供更強(qiáng)大的動(dòng)力。

  揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,瓦軸風(fēng)電軸承事業(yè)部正在嬗變。

來源:中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)    打 印    關(guān) 閉
友情提醒 本信息真實(shí)性未經(jīng)中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)證實(shí),僅供您參考。未經(jīng)許可,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)”。
特別注意 本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請(qǐng)與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?5日內(nèi)進(jìn)行。
list_info_D1
list_info_D2
更多>>專題推薦
關(guān)于6300 | 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) | 聯(lián)系方式 | 免責(zé)聲明 | 版權(quán)信息 | 法律顧問
客戶服務(wù):6300@6300.net 服務(wù)熱線:0754-88363699 商事QQ:1594591502
工程機(jī)械信息網(wǎng) Copyright[c]1999-2023 All Rights Reserved 汕頭市九鼎科技有限公司 版權(quán)所有
《中華人民共和國(guó)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》編號(hào):粵B2-20050302號(hào)

粵公網(wǎng)安備 44051102000045號(hào)

×關(guān)閉