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　　巴西當(dāng)?shù)貢r間6月29日，受徐工集團王民董事長的委托，徐工機械副總裁吳江龍到徐工巴西調(diào)研指導(dǎo)工作，并帶來了王民董事長的關(guān)心、關(guān)愛和要求：徐工巴西要牢牢把握國際化戰(zhàn)略目標(biāo)——發(fā)展好巴西市場、經(jīng)營好南美市場！

徐工巴西

　　徐工巴西戰(zhàn)略是徐工奔向國際化，積極參與全球競爭的重要組成部分。如今，徐工巴西制造基地不僅是徐工集團在海外自建的最大制造基地，更是中國工程機械行業(yè)在巴西建設(shè)的首個也是目前最大的工程機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2017年，在巴西經(jīng)濟微弱增長的環(huán)境下，1-6月份徐工巴西實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品市場綜合占有率逆勢大幅提升，產(chǎn)能增幅196%。

吳江龍副總裁親切地和中巴員工握手、問候

　　看到徐工巴西取得的可喜發(fā)展成就，吳江龍副總裁十分高興，他代表公司對徐工巴西全體員工付出的努力和取得的成績給予充分肯定并表示衷心感謝，同時也提出殷切希望，吳總說，對于國際化公司，要進行當(dāng)?shù)鼗闹圃臁?dāng)?shù)鼗慕?jīng)銷商以及全球化的營銷，這樣“三位一體”的發(fā)展必不可少；要注重完善組織體系，關(guān)注新的業(yè)態(tài)，包括租賃業(yè)務(wù)，要有創(chuàng)新的模式，這些新的模式將為我們的市場帶來貢獻；在產(chǎn)品的降本上，要多措并舉，包括采購方式，組織方式，資源的配置方式等。

吳江龍副總裁和巴西員工合影留念

專題匯報會現(xiàn)場

　　吳總分別聽取了徐工巴西制造總經(jīng)理崔吉勝、副總經(jīng)理商豹、財務(wù)總監(jiān)于紅雨的專項匯報。

　　吳總鼓勵徐工巴西全體干部?員工扎根巴西，承擔(dān)起徐工國際化的重要支點作用

　　吳總鼓勵徐工巴西全體干部員工扎根巴西，承擔(dān)起徐工國際化的重要支點作用。同時，要抓住全面預(yù)算主線，拉動各個環(huán)節(jié)，要注重資金的成本和運行效率，同時要做好與巴西當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、當(dāng)?shù)貑T工以及當(dāng)?shù)厣鐣娜诤瞎ぷ?，通過不斷磨合，穩(wěn)步提升效率，實現(xiàn)徐工的國際化和巴西、南美發(fā)展之路。

視察指導(dǎo)工作

　　徐工巴西的視察指導(dǎo)工作結(jié)束后，吳江龍副總裁一行分別拜訪了南美多國相關(guān)方，對巴西公司當(dāng)?shù)鼗ぷ鬟M行了實地考察指導(dǎo)。（本文來自徐工）